建筑工程造價(jià)影響要素與控制策略
中國(guó)作為全世界公認(rèn)的基建狂魔，當(dāng)然離不開(kāi)建筑行業(yè)新興蓬勃發(fā)展，不管從理論思想還是工程實(shí)踐都形成了一套完整而高效的體系。那么本人作為杭州高博教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來(lái)的造價(jià)人員談?wù)勎覍?duì)工程造價(jià)的一些理念。我從建筑工程造價(jià)為主題，在簡(jiǎn)要論述建筑工程造價(jià)內(nèi)涵基礎(chǔ)上，對(duì)其影響因素予以重點(diǎn)分析，最后提出控制策略。
1、建筑工程造價(jià)內(nèi)涵
建筑工程造價(jià)簡(jiǎn)單而言就是工程項(xiàng)目所花費(fèi)的總費(fèi)用或者預(yù)期總費(fèi)用。工程造價(jià)管理則是指在工程造價(jià)當(dāng)中所開(kāi)展的預(yù)測(cè)、控制、評(píng)價(jià)、計(jì)劃等工作的總稱。
建筑工程造價(jià)在建筑工程項(xiàng)目管理當(dāng)中發(fā)揮著重要作用，具體表現(xiàn)為以下方面。首先，通過(guò)建筑工程造價(jià)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目整體成本的有效控制。通過(guò)工程造價(jià)能夠準(zhǔn)備把控施工各環(huán)節(jié)人力、物資等方面的投入成本，避免資源浪費(fèi)情況的發(fā)生;其次，能夠?yàn)轫?xiàng)目管理提供科學(xué)決策。建筑工程造價(jià)是一種科學(xué)的工程管理手段，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、結(jié)算各個(gè)環(huán)節(jié)的有效把控，并通過(guò)建筑工程造價(jià)方案為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供科學(xué)決策;再次，可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保建筑工程運(yùn)行安全。在建筑施工前，企業(yè)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特征以及市場(chǎng)情況制定科學(xué)的建筑工程造價(jià)管理方案。
2、影響建筑工程造價(jià)的關(guān)聯(lián)要素
根據(jù)建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)可知，動(dòng)態(tài)性是工程造價(jià)管理的主要特征之一，這一特征決定了工程造價(jià)在現(xiàn)實(shí)運(yùn)行當(dāng)中易受市場(chǎng)環(huán)境的影響。首先，工程項(xiàng)目建設(shè)需要投入大量的原材料、人力、設(shè)備等資源，而這些資源的價(jià)格并非一成不變，而是隨著市場(chǎng)供需變化而發(fā)生變化，在我國(guó)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的過(guò)程中，人力資源成本不斷上升，同時(shí)，在通貨膨脹等因素影響下，原材料、設(shè)備價(jià)格大幅上漲，每年的市場(chǎng)價(jià)格均有所不同，這些均會(huì)對(duì)工程造價(jià)精準(zhǔn)性產(chǎn)生影響。其次，在改革開(kāi)放推動(dòng)下，我國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度進(jìn)一步深化，國(guó)際之間準(zhǔn)入門檻不斷下調(diào)，尤其是自貿(mào)區(qū)的構(gòu)建讓很多過(guò)國(guó)外建筑企業(yè)涌入中國(guó)市場(chǎng)，極大增加了國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)壓力尤為嚴(yán)峻，對(duì)建筑企業(yè)工程造價(jià)提出了更高要求。
在建筑工程造價(jià)管理當(dāng)中，設(shè)計(jì)科學(xué)合理與否會(huì)影響到后期工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及施工成本，如果在施工前發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)問(wèn)題，那么可以及時(shí)作出調(diào)整，避免對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生過(guò)大影響，如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)需求，則需要對(duì)方案進(jìn)行重新修正，甚至?xí)淖児こ淌┕?shí)施方案，這不僅會(huì)影響施工成本，而且會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的延誤，引發(fā)違約風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)一般包括技術(shù)、圖紙兩個(gè)方面的因素，一方面，設(shè)計(jì)人員素質(zhì)關(guān)系著工程造價(jià)成本，高素質(zhì)的設(shè)計(jì)人員可以確保設(shè)計(jì)方針的科學(xué)性、規(guī)范化、可行性，能夠避免后期出現(xiàn)的設(shè)計(jì)方案修訂問(wèn)題;另一方面，技術(shù)因素也是設(shè)計(jì)當(dāng)中需要考慮的重要因素，工程項(xiàng)目建設(shè)中部分內(nèi)容需要技術(shù)輔助才能予以實(shí)現(xiàn)，這就要求設(shè)計(jì)當(dāng)中選擇合適的施工技術(shù)，確保設(shè)計(jì)方案與施工技藝的相互吻合。
建筑工程項(xiàng)目建設(shè)具有復(fù)雜性特征，多數(shù)重大項(xiàng)目往往與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切關(guān)聯(lián)，所以，在工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中會(huì)受諸多政策因素的影響，這些因素均會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作產(chǎn)生作用。一方面，國(guó)家在建筑工程方面的政策措施會(huì)對(duì)項(xiàng)目工程產(chǎn)生影響，一旦建筑工程項(xiàng)目不符合國(guó)家政策要求或者環(huán)保要求，那么就面臨著停工、拆除等風(fēng)險(xiǎn);另一方面，地方政府也會(huì)根據(jù)地方規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)發(fā)展制定工程項(xiàng)目審計(jì)方案或者準(zhǔn)則，會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)公司資質(zhì)、準(zhǔn)入門檻進(jìn)行核實(shí)，這些因素均會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)產(chǎn)生影響。
2.4內(nèi)部管理因素的影響
工程項(xiàng)目管理水平的高低決定著企業(yè)的施工效益和施工成本，工程造價(jià)作為建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容，直接影響著工程造價(jià)預(yù)算的科學(xué)性和各項(xiàng)工作的落實(shí)效率。在工程造價(jià)管理當(dāng)中，內(nèi)部管理因素具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面。首先，工程造價(jià)流程管理方面。工程造價(jià)涉及流程諸多，工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)、工程項(xiàng)目施工管理等均是工程造價(jià)管理不可或缺的一部分，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生不利影響。其次，竣工結(jié)算管理問(wèn)題，成本控制是工程造價(jià)管理的核心內(nèi)容之一，工程造價(jià)管理水平越高對(duì)應(yīng)的成本控制效果就越明顯，相反則會(huì)造成成本的增加。竣工結(jié)算作為工程造價(jià)管理的最終環(huán)節(jié)，結(jié)算的規(guī)范性、合理性決定著工程造價(jià)最終成果，部分企業(yè)在工程結(jié)算方面并不規(guī)范，沒(méi)有嚴(yán)格按照結(jié)算要求進(jìn)行工程造價(jià)各環(huán)節(jié)成本的核對(duì)，造成了項(xiàng)目工程成本的虛高，損害了建筑企業(yè)的利益。
3、建筑工程造價(jià)影響因素的控制策略
針對(duì)市場(chǎng)因素所產(chǎn)生的不利影響，建筑類企業(yè)要加大市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息的搜集力度，并構(gòu)建動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素，提高工程造價(jià)管理的精準(zhǔn)性。首先，建筑類企業(yè)要建筑大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)，構(gòu)建高效的市場(chǎng)信息搜集體系，通過(guò)行業(yè)數(shù)據(jù)搜集，了解建筑材料、人力資源、工程設(shè)備等要素的市場(chǎng)需求以及價(jià)格變動(dòng)情況，并及時(shí)作出應(yīng)對(duì)，避免資源不足或者價(jià)格大幅上漲而制約工程的順利開(kāi)展;其次，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，將工程造價(jià)管理與工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)密切銜接起來(lái)，技術(shù)檢驗(yàn)、核對(duì)工程造價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算資金與實(shí)際支出的差異性，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)制定優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的有效把控，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。
工程造價(jià)水平的高低與建筑工程管理機(jī)制的完善、管理水平的高低密切相關(guān)，企業(yè)想要確保工程造價(jià)管理質(zhì)量，就要注重內(nèi)部管理水平的提升，通過(guò)高效管理實(shí)現(xiàn)管理風(fēng)險(xiǎn)的有效防范。第一，企業(yè)要加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，構(gòu)建高素質(zhì)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，不斷提高設(shè)計(jì)人員的核心素養(yǎng)，提升設(shè)計(jì)的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、高效性，避免由于設(shè)計(jì)問(wèn)題而引發(fā)的造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn);第二，構(gòu)建完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。針對(duì)工程造價(jià)管理當(dāng)中存在的人員、材料、設(shè)備等變動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)要構(gòu)建動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管體系，通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)物資價(jià)格、供需配置的有效把控，根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果制定合理的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，最大限度降低動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的不利影響，提高工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率。
政策因素對(duì)工程造價(jià)管理有著重要影響，作為建筑類企業(yè)要時(shí)刻把控宏觀政策，對(duì)有利于企業(yè)工程造價(jià)管理的政策要積極予以把控，將政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾韮?yōu)勢(shì)，對(duì)不利于企業(yè)發(fā)展的政策，要及時(shí)規(guī)避，避免不利政策因素對(duì)企業(yè)工程造價(jià)產(chǎn)生的干擾或者限制。首先，建筑類企業(yè)在項(xiàng)目工程競(jìng)標(biāo)當(dāng)中，要對(duì)國(guó)家政策以及地方推行的項(xiàng)目建設(shè)政策予以了解，同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范競(jìng)標(biāo)，在競(jìng)標(biāo)當(dāng)中企業(yè)不能為了獲得競(jìng)標(biāo)而刻意壓力競(jìng)標(biāo)價(jià)格，這樣會(huì)給企業(yè)后期管理帶來(lái)巨大壓力，甚至?xí)䲟p害企業(yè)利益;其次，建筑類企業(yè)要對(duì)工程造價(jià)管理機(jī)制予以優(yōu)化，通過(guò)數(shù)據(jù)分析掌握可能存在的客觀因素，并設(shè)立對(duì)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案，而且企業(yè)要加強(qiáng)與政府之間的合作力度，積極參與政府開(kāi)展的PPP項(xiàng)目，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)品牌，充分借助政策因素實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)成本的科學(xué)控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
工程造價(jià)管理流程繁多，任何環(huán)節(jié)操作不當(dāng)均會(huì)對(duì)最終的結(jié)果產(chǎn)生影響，竣工結(jié)算作為工程造價(jià)管理的最終環(huán)節(jié)，同樣決定著工程造價(jià)整體水平的發(fā)揮和工程造價(jià)價(jià)值的體現(xiàn)。在項(xiàng)目完成后，需要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全面核算，并將核算結(jié)果提交相關(guān)部門審核，一旦發(fā)現(xiàn)工程施工當(dāng)中存在貪污、受賄、偷工減料、資源浪費(fèi)等引發(fā)的成本增加問(wèn)題，就能夠及時(shí)予以解決，賠償追回、成本控制是竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，是工程造價(jià)最終成本的決定步驟，企業(yè)成本高低、效益大小往往與該環(huán)節(jié)的工作有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系�？傊诮ㄖ髽I(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑項(xiàng)目投資總額大幅增加的今天，建筑類企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，就必須要加強(qiáng)工程造價(jià)管理的投入力度，通過(guò)管理機(jī)制健全、風(fēng)險(xiǎn)因素控制、工程造價(jià)流程優(yōu)化等增強(qiáng)工程造價(jià)管理水平，提升市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
來(lái)源: 楊老師帶你學(xué)造價(jià)
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