企業(yè)的管理模式是由企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理需求確定的

企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中形成合力，由點(diǎn)形成線，形成面，這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的方法。因此，企業(yè)的管理模式是由企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理需求確定的。

1、供求關(guān)系：生產(chǎn)要素分配是確定供應(yīng)管理模式的基本因素，也可以說(shuō)是企業(yè)管理模式的靈魂和核心原則，關(guān)系到企業(yè)資源的合理分配，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在高效率的生產(chǎn)規(guī)模中進(jìn)行;企業(yè)的管理模式并不僅僅是資源的合理配置，更重要的是管理模式是按照資源合理有效配置的模式運(yùn)行的。

2、需求量：企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，也是企業(yè)管理模式發(fā)展的基礎(chǔ)。企業(yè)管理模式的需求量是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所要達(dá)到的最終目標(biāo)。即創(chuàng)造更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)更高的效益。它決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式和生產(chǎn)力發(fā)展的水平。

3、企業(yè)資源：就是企業(yè)資源的組織管理能力，它是企業(yè)資源配置的基礎(chǔ)：資源是企業(yè)不可或缺的要素。對(duì)于任何企業(yè)都不可或缺，這也就決定了企業(yè)要想有效率、高效，需要有能力充足的資源，需要資源管理的能力，需要有良好的管理模式，進(jìn)而需要企業(yè)發(fā)展管理的水平。

4、價(jià)值構(gòu)成：資源是有價(jià)值的。企業(yè)的資金、人力、財(cái)產(chǎn)和信息等必須以有價(jià)值的形式形成或輸出，才能實(shí)現(xiàn)利益最大化

5、合適的時(shí)機(jī)：什么時(shí)機(jī)進(jìn)攻是企業(yè)應(yīng)考慮的問(wèn)題，需要對(duì)未來(lái)發(fā)展判斷準(zhǔn)確。找準(zhǔn)進(jìn)攻時(shí)機(jī)是很重要的，只有準(zhǔn)確的判斷時(shí)機(jī)，才能對(duì)未來(lái)發(fā)展提出合理的要求。

6、企業(yè)管理：也就關(guān)系到企業(yè)管理的水平，管理水平的高低決定企業(yè)最終發(fā)展的結(jié)果，因此企業(yè)管理水平的評(píng)判，不僅僅是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)，更在于科學(xué)的理論研究。

7、成本：一個(gè)企業(yè)既然是以盈利為目的，盈利就離不開(kāi)成本控制。成本控制是企業(yè)管理的核心和本質(zhì)。成本控制是通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出合理的要求，通過(guò)成本的把握、合理的控制和利用實(shí)現(xiàn)高效的經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

8、信息：一個(gè)企業(yè)最根本的還是依托于信息的發(fā)達(dá)，信息是企業(yè)的命脈。

沒(méi)有可靠的信息就不可能產(chǎn)生良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為對(duì)信息的管理是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中必不可少的。企業(yè)的信息來(lái)源是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源和行為數(shù)據(jù)等，信息的有效掌握主要集中在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)。

9、風(fēng)險(xiǎn)控制：對(duì)企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)要經(jīng)�？紤]的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)于企業(yè)而言就是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)的生命和利潤(rùn)具有巨大影響的問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)控制是一個(gè)企業(yè)綜合能力的體現(xiàn)和管理的要求。這種能力不僅僅集中在企業(yè)自身的管理上，更多的在企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制。

來(lái)源：無(wú)憂無(wú)慮的鸚鵡

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