需擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與企業(yè)管理的有效融合,為企業(yè)獲得更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展
前言
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)作為新時(shí)代的產(chǎn)物,具有沉浸式、交互性、虛擬性的典型特征,在企業(yè)管理中發(fā)揮著重要的職能作用。將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)引入到企業(yè)管理當(dāng)中,能夠強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)管理的成果、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平、加快產(chǎn)品研發(fā)的效率和質(zhì)量、優(yōu)化員工技能培訓(xùn)的成果。值得注意的是,當(dāng)前很多企業(yè)都沒(méi)有意識(shí)到虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在企業(yè)管理中的巨大妙用,依然采用傳統(tǒng)落后的企業(yè)管理模式,對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了極大的不利影響。因此在今后的發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在內(nèi)部管理中的應(yīng)用研究,促進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與企業(yè)管理的有效融合,將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù),不斷擴(kuò)大虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用范圍,從而為企業(yè)管理注入強(qiáng)大的科技動(dòng)力,提升企業(yè)的管理水平,獲得更好的發(fā)展。
一、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
1.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在企業(yè)文化管理中的應(yīng)用
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的道德理念、行為準(zhǔn)則,是企業(yè)管理的重要組成部分。企業(yè)文化主要是將全體員工融合在一起的行為方法、價(jià)值理念,在提升員工凝聚力、提升員工文化素養(yǎng)、樹(shù)立企業(yè)文化形象方面發(fā)揮著重要的職能作用。企業(yè)文化一般以文字、符號(hào)、藝術(shù)造型、管理理念等形式表現(xiàn)出來(lái),在過(guò)去的企業(yè)文化管理過(guò)程中,人們通常使用張貼標(biāo)語(yǔ)、資料宣傳、教育訪談的形式進(jìn)行,但是隨著員工的精神文化素養(yǎng)越來(lái)越高,這些傳統(tǒng)的企業(yè)文化管理方法的作用已經(jīng)逐漸弱化,滿(mǎn)足不了企業(yè)文化的塑造與管理需求。隨著虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的快速發(fā)展與普及,很多企業(yè)在文化管理過(guò)程中逐漸引入了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),并取得了良好的管理成效。將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)文化管理當(dāng)中,能夠很好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的外顯要求,諸如文字、符號(hào)、藝術(shù)形象等等都可以通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)體現(xiàn)出來(lái)。除此之外,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)所塑造的文化信息更容易得到員工的認(rèn)可,加深員工對(duì)企業(yè)文化符號(hào)的認(rèn)可。基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的企業(yè)文化管理,具體包括企業(yè)文化環(huán)境的場(chǎng)景塑造、企業(yè)標(biāo)志建筑的三維展現(xiàn),這些都是對(duì)企業(yè)文化的有效延伸,使抽象的企業(yè)文化符號(hào)在“真實(shí)”的場(chǎng)景中表現(xiàn)出來(lái),帶給員工更加直觀、清晰地感受,員工參與企業(yè)文化建設(shè)與管理的積極性也會(huì)大大提升。除此之外,企業(yè)將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)融入企業(yè)文化管理當(dāng)中,能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化信息與現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的完美融合,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)文化的輻射范圍,取得更好的管理成果。
2.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)控中的應(yīng)用
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)調(diào)控面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn),如何提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)代企業(yè)需要考慮的重要問(wèn)題。就目前來(lái)看,很多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中投入了大量的人力資源和物質(zhì)資源,在管理調(diào)控制度優(yōu)化方面作出了很多努力,但是最終的經(jīng)營(yíng)管理成果非常一般,其根本原因就在于沒(méi)有緊跟時(shí)代步伐,沒(méi)有利用現(xiàn)代化理念和新興技術(shù)開(kāi)展企業(yè)調(diào)控管理工作。如今虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)基本上已經(jīng)趨于成熟,將該技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中,能夠大大提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效率,取得更好的成果。首先,在企業(yè)管理過(guò)程中,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以真實(shí)地模擬出企業(yè)的生產(chǎn)體系、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理模式、發(fā)展愿景。企業(yè)管理人員可以利用交互技術(shù)對(duì)虛擬場(chǎng)景做出一系列改造和調(diào)整,不同的企業(yè)管理策略能夠產(chǎn)生不同的管理成效,相關(guān)人員可以綜合對(duì)比不同的企業(yè)管理方法,從中選擇最佳的企業(yè)管理策略,從而維護(hù)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。其次,在企業(yè)市場(chǎng)拓展過(guò)程中,企業(yè)可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬出企業(yè)的核心產(chǎn)品,讓客戶(hù)更加直觀、清晰地感受產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特征,給客戶(hù)帶來(lái)沉浸式的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn),以此激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,獲得更大的市場(chǎng)空間。最后,企業(yè)可以借助虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)構(gòu)架出企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的三維效果圖,一方面與客戶(hù)之間進(jìn)行良好的溝通,另一方面可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品的有效傳播,從而挖掘更多潛在客戶(hù),為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的推動(dòng)力。
3.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理中的應(yīng)用
產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)是企業(yè)得以發(fā)展的動(dòng)力源泉,假如產(chǎn)品的創(chuàng)新力不足,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)逐漸弱化,最終被市場(chǎng)所淘汰。過(guò)去的產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要依靠設(shè)計(jì)人員的想象能力,設(shè)計(jì)人員不僅需要手動(dòng)繪制產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖紙,還需要反復(fù)測(cè)試產(chǎn)品的功能與性能,這樣的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式不僅效率低下,而且出現(xiàn)故障問(wèn)題的可能性非常大。在虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)快速走紅的時(shí)代背景下,企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理也迎來(lái)了新的發(fā)展階段。目前應(yīng)用最為廣泛的產(chǎn)品三維設(shè)計(jì)軟件有CAD/CAM、Solidworks等。這些軟件都是在計(jì)算機(jī)技術(shù)、圖形繪制技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中發(fā)揮著重要的職能作用。Solidworks是一款功能強(qiáng)大的三維立體設(shè)計(jì)軟件,集計(jì)算機(jī)圖形學(xué)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)通信、仿真分析等多種功能于一身,是提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率、縮短產(chǎn)品研發(fā)周期的重要手段。例如設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)齒輪時(shí),不需要手工繪制正視圖、側(cè)視圖、俯視圖等復(fù)雜的圖紙,只需要利用軟件中的旋轉(zhuǎn)、拉伸、陣列等功能就能輕松快捷地繪制出一個(gè)三維立體的齒輪模型,設(shè)計(jì)人員可以全方位、多角度地觀測(cè)齒輪的尺寸、齒數(shù)、結(jié)構(gòu)等數(shù)據(jù),并根據(jù)實(shí)際需求做出進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整。再如,設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)減速機(jī)結(jié)構(gòu)時(shí),可以利用Solidworks軟件中的數(shù)據(jù)庫(kù),將齒輪、軸承、彈簧等模型裝配在一起,模擬出齒輪、軸承、轉(zhuǎn)動(dòng)軸等各個(gè)零部件的工作狀態(tài),通過(guò)動(dòng)畫(huà)仿真的形式洞察減速機(jī)設(shè)計(jì)裝配中的缺陷與不足,并做出進(jìn)一步的優(yōu)化和調(diào)整。從這個(gè)角度分析,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的普及與應(yīng)用,不僅省去了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品圖紙繪制、產(chǎn)品性能調(diào)試等復(fù)雜的設(shè)計(jì)流程,而且能夠以動(dòng)畫(huà)仿真的形式模擬出產(chǎn)品在現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景中的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,能夠有效提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和產(chǎn)品更新速度,幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中占據(jù)更大的優(yōu)勢(shì)地位。
4.虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在員工培訓(xùn)管理中的應(yīng)用
員工培訓(xùn)是企業(yè)管理的一大重要事項(xiàng),是提升員工素質(zhì)能力、提高企業(yè)發(fā)展能力的重要手段。但是以往的企業(yè)員工培訓(xùn)往往以理論講解、案例分析、角色扮演等形式進(jìn)行,這樣的員工培訓(xùn)方法不僅需要支付高額的成本,培訓(xùn)形式和培訓(xùn)內(nèi)容也比較單調(diào),再加上各種現(xiàn)實(shí)條件的約束和限制,很容易引起員工的排斥情緒,最終的培訓(xùn)效果也非常不理想。將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)引入到員工培訓(xùn)當(dāng)中,不僅為員工素質(zhì)提升帶來(lái)了極大的便利,也大大提升了員工參與培訓(xùn)教育的積極性。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在員工培訓(xùn)中的應(yīng)用,徹底打破了傳統(tǒng)培訓(xùn)方法的固有方式。虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)可以塑造一個(gè)虛擬的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景,企業(yè)員工可以利用語(yǔ)言、動(dòng)作與虛擬場(chǎng)景進(jìn)行信息交互,企業(yè)員工仿佛置身于一個(gè)真實(shí)的場(chǎng)景當(dāng)中,自己不再是被動(dòng)地接收培訓(xùn)信息,而是成為生活場(chǎng)景的一部分,使得員工參與技術(shù)培訓(xùn)的積極性大大提升。傳統(tǒng)的員工培訓(xùn)方式往往會(huì)受到時(shí)間、地點(diǎn)的制約,靈活性十分有限,而虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)能夠有效打破時(shí)間和空間的約束,員工可以在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)參與培訓(xùn)活動(dòng),還可以根據(jù)自身需求選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容。模擬培訓(xùn)系統(tǒng)可以利用人機(jī)交互功能,了解員工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)員工做出針對(duì)性地培訓(xùn),還可以對(duì)員工的培訓(xùn)成果進(jìn)行全方位、多角度地測(cè)試分析,幫助員工對(duì)自身素質(zhì)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的努力方向,有效提升員工的素質(zhì)技能,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二、企業(yè)管理中虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用的優(yōu)化策略
1.加強(qiáng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用研究
要想讓虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在企業(yè)管理中發(fā)揮出更大的職能作用,就需要不斷加強(qiáng)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的研究,具體做法有以下幾點(diǎn):首先,相關(guān)人員要充分凸顯虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新設(shè)計(jì)出科學(xué)合理的基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的企業(yè)管理模式。深入研究虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的表現(xiàn)方法和應(yīng)用技巧。例如在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)Solidworks、CAD/CAM等三位設(shè)計(jì)軟件,幫助設(shè)計(jì)人員輕松便捷地繪制出產(chǎn)品三維模型,并通過(guò)仿真分析的方法對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、尺寸、外形做出優(yōu)化調(diào)整。企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步擴(kuò)大虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用范圍,除了基本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品體驗(yàn)之外,還需要在企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理等方面也引入虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),使得虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)滲透到企業(yè)管理的方方面面,為企業(yè)管理做出更大的貢獻(xiàn)。其次,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的更新速度比較快,因此在企業(yè)管理過(guò)程中要及時(shí)了解虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的更新情況,盡可能將最先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中。以三維全景成像技術(shù)為例,三維重建加交互方式制作VR產(chǎn)品是虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)最為主要的制作方式,企業(yè)在展示產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢(shì)時(shí),可以利用360度全景拍攝方法獲取產(chǎn)品的所有信息,并通過(guò)VR眼鏡為客戶(hù)打造一個(gè)真實(shí)的、沉浸式的產(chǎn)品體驗(yàn)場(chǎng)景。
2.促進(jìn)虛擬現(xiàn)實(shí)與企業(yè)管理的有效融合
首先,企業(yè)在內(nèi)部管理過(guò)程中,應(yīng)該將虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的應(yīng)用作為一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù),逐步落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中,督促相關(guān)管理人員摒棄傳統(tǒng)落后的管理模式,強(qiáng)化虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值。例如在企業(yè)文化管理方面,企業(yè)應(yīng)該應(yīng)該完善文化體驗(yàn)平臺(tái)的總體框架設(shè)計(jì),全面探討建設(shè)過(guò)程中的基本原則,積極探索虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在文化傳播方案中的技術(shù)要點(diǎn)和結(jié)構(gòu),創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出豐富多彩的企業(yè)文化互動(dòng)場(chǎng)景。
其次,企業(yè)要積極推動(dòng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與企業(yè)管理的有效融合,實(shí)現(xiàn)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與企業(yè)管理的和諧統(tǒng)一,這就需要企業(yè)不斷提高虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的創(chuàng)新能力,始終走在時(shí)代的前列,從而獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如在員工培訓(xùn)管理當(dāng)中,企業(yè)可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)塑造一系列企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際案例,對(duì)員工的素質(zhì)能力進(jìn)行全面系統(tǒng)地測(cè)試分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工在工作過(guò)程中的缺陷與不足,并以此為基礎(chǔ)合理規(guī)劃員工的培訓(xùn)內(nèi)容。
最后,企業(yè)還可以利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)模擬出現(xiàn)實(shí)的工作場(chǎng)景,來(lái)測(cè)試員工階段性的培訓(xùn)成果,為員工素質(zhì)水平的進(jìn)一步提高提供可靠的數(shù)據(jù)資料。
結(jié)語(yǔ)
虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)作為一種新興技術(shù),在企業(yè)管理應(yīng)用方面有著廣闊的發(fā)展空間,因此企業(yè)應(yīng)該提高對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的重視力度。
來(lái)源:宏日財(cái)經(jīng)
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