企業(yè)管理在企業(yè)日�；顒�(dòng)當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用，為此很多的管理者都有自己的一套管理方案，把這些總結(jié)起來(lái)，其實(shí)就是企業(yè)管理的職能，而小企業(yè)想要發(fā)展更需要了解這些職能為此，唯學(xué)網(wǎng)小編整理了企業(yè)管理的六大職能，詳見(jiàn)下文。

企業(yè)管理的職能之一謀斷職能。謀斷是謀劃和決斷。謀斷職能是指企業(yè)在收集內(nèi)外信息的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)目標(biāo)，對(duì)未來(lái)發(fā)展方向和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行謀劃和決斷的管理過(guò)程。

企業(yè)管理的職能之二運(yùn)籌職能。運(yùn)籌的基本含義是籌劃、進(jìn)行謀劃，更多的指籌劃情況、擬定作戰(zhàn)策略。運(yùn)籌職能是指企業(yè)對(duì)謀斷的結(jié)果進(jìn)行全過(guò)程分解、制定實(shí)施步驟、合理安排時(shí)間和人員的管理過(guò)程。

企業(yè)管理的職能之三行動(dòng)職能。行動(dòng)職能是根據(jù)企業(yè)運(yùn)籌規(guī)劃的要求和運(yùn)籌組織的安排，管理者通過(guò)溝通執(zhí)行計(jì)劃及員工進(jìn)行具體操作完成預(yù)定目標(biāo)的過(guò)程。

企業(yè)管理的職能之四統(tǒng)領(lǐng)職能。在現(xiàn)代漢語(yǔ)中，統(tǒng)領(lǐng)的名詞含義漸漸淡薄，而作為動(dòng)詞的意思基本沒(méi)變，即統(tǒng)率和領(lǐng)導(dǎo)之意。統(tǒng)領(lǐng)職能是指企業(yè)利用溝通、協(xié)調(diào)和激勵(lì)的方法，指揮和帶領(lǐng)群體實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)的管理活動(dòng)。

企業(yè)管理的職能之五約束職能。約束是限制和管束。約束職能是指企業(yè)利用預(yù)測(cè)、監(jiān)督、控制的方法，對(duì)組織制度和諸要素的各個(gè)方面進(jìn)行制約和束縛，并且在必要時(shí)進(jìn)行修正，使之不偏離企業(yè)目標(biāo)的管理過(guò)程。

企業(yè)管理的職能之六革新職能。革新是指革除舊事物、舊技術(shù)并創(chuàng)造新事物、新技術(shù)的行為或過(guò)程。革新職能是指企業(yè)在外部環(huán)境和內(nèi)部條件產(chǎn)生變化的情況下，為了適應(yīng)新環(huán)境、獲得新發(fā)展，根據(jù)客觀情況和發(fā)展需要，在原有資源的基礎(chǔ)上通過(guò)資源的再配置，進(jìn)而增加現(xiàn)有資源的價(jià)值的活動(dòng)。

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