近年來，電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展越來越好，那么，電子商務(wù)下的企業(yè)財務(wù)管理怎么樣呢?企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不但能夠使得財務(wù)管理變得更加信息化，同時也能夠讓財務(wù)管理工作更加高效。能夠讓企業(yè)更加適應(yīng)社會市場同時也能夠在競爭中得到生存。

一、電子商務(wù)下的企業(yè)財務(wù)管理

電子商務(wù)是以互聯(lián)網(wǎng)為媒介的商務(wù)方式，它的功能便是將商務(wù)活動內(nèi)容通過數(shù)字化進行表達，從而讓企業(yè)信息流以及物資流實現(xiàn)統(tǒng)一。盡管我國開始電子商務(wù)的時間較短，但是卻取得了飛速的發(fā)展，電子商務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)涵蓋了諸多有關(guān)簽約、支付、問價、詳談等內(nèi)容。而對于電子商務(wù)所選用的手段也十分豐富，主要有傳真、電視、郵件、電報等。從此我們能夠看出電子商務(wù)所涉及的內(nèi)容十分廣泛，這就為企業(yè)的信息化管理提供巨大的幫助。而對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言，在電子商務(wù)下的財務(wù)管理工作能夠加強企業(yè)對于風(fēng)險以及無形資產(chǎn)進行管理。同時也能夠讓財務(wù)與業(yè)務(wù)進行有機的結(jié)合，從而加強彼此間的信息交流，進而做到信息共享并最終實現(xiàn)企業(yè)全方面進行監(jiān)控的目的。

二、優(yōu)勢介紹

通過實踐得知，通過電子商務(wù)下的財務(wù)管理工作與傳統(tǒng)財務(wù)管理工作進行相比能夠得出如下結(jié)論。

由此表格我們能夠看出，相比于傳統(tǒng)財務(wù)管理模式，企業(yè)一旦運用電子商務(wù)下的財務(wù)管理模式便具備優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，豐富主要戰(zhàn)略、組織功能，統(tǒng)一管理方式等諸多優(yōu)勢。

三、實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的必要性

首先，在企業(yè)運營工作中通常會出現(xiàn)資金流失的現(xiàn)象，而一旦發(fā)生此種現(xiàn)象便難以追尋資金流向何處，這就是傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的弊端。因此，為了能夠有效解決這一問題，采用電子商務(wù)下的關(guān)務(wù)管理模式就能夠?qū)①Y金有效地控制在一定的范圍內(nèi)，從而對資金的流向盡心管理。由于電子商務(wù)下的財務(wù)管理模式通常依靠指定的軟件，因此就能夠避免浪費大量的人力進行操作。工作人員只需要掌握軟件的操作步驟從而確保每一項資金或者業(yè)務(wù)往來就被明確記錄即可，這樣一來企業(yè)便能夠輕松地控制現(xiàn)金流動以及周轉(zhuǎn)過程。此外，由于計算機具有智能化的優(yōu)勢，這在一定程度上便能夠解決人腦不足的地方，從而做到將管理工作執(zhí)行的更加嚴謹并且提高了財務(wù)的安全性。由此可見，企業(yè)采用電子商務(wù)下的財務(wù)管理能夠幫助企業(yè)避免資金流失從而獲得更高的經(jīng)濟效益。

其次，利用互聯(lián)網(wǎng)進行財務(wù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享。由于企業(yè)財務(wù)管理工作通常包含諸多信息與內(nèi)容，這就為管理人員帶去了諸多的壓力，而一旦工作人員在管理的過程中出現(xiàn)差錯，那么將會帶給企業(yè)巨大的損失，因此利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)便能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)外的信息數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一采集并存儲在平臺上，這樣就能夠讓數(shù)據(jù)在第一時間被部門工作人員所共享，從而有利于企業(yè)建立統(tǒng)一的收支標準進而讓財務(wù)管理工作更加規(guī)范。并且網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理工作也能夠?qū)ζ髽I(yè)預(yù)算執(zhí)行過程中的數(shù)據(jù)進行及時調(diào)整，從而讓企業(yè)預(yù)算工作更加完善。此外，由于一個企業(yè)通常具有諸多子公司，而為了更加規(guī)范的管理子公司便應(yīng)該為其建立信息化的財務(wù)管理系統(tǒng)，從而有利于企業(yè)對于子公司進行財務(wù)資金以及財務(wù)信息的管理。

最后，實施電子商務(wù)下的財務(wù)管理工作也能夠幫助企業(yè)對自身內(nèi)部的設(shè)備資源以及資金調(diào)度進行平行于控制。由于建立了電子商務(wù)下的財務(wù)管理系統(tǒng)能夠讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在第一時間了解內(nèi)部資源情況以及運行情況，這樣就有利于公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)資源部署工作，從而實現(xiàn)新的企業(yè)目標。與此同時，電子商務(wù)下的企業(yè)財務(wù)管理也能夠?qū)�集團內(nèi)部的資金結(jié)算、財務(wù)數(shù)據(jù)等進行集中管理，最終根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的信息進行全面的監(jiān)管工作。

四、管理模式

(一)加強財務(wù)管理策略的靈活性。盡管電子商務(wù)下的財務(wù)管理能夠為企業(yè)帶去便利，但是卻存在諸多風(fēng)險。因此，企業(yè)需要將傳統(tǒng)的管理模式進行更新才能夠適應(yīng)電子商務(wù)下的財務(wù)管理模式。此外，企業(yè)需要加強財務(wù)管理策略的靈活性，從而能夠讓企業(yè)在風(fēng)險存活。綜上所述，企業(yè)應(yīng)該迎合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)財務(wù)管理工作能夠更加高效、快捷、安全。

(二)創(chuàng)新管理理念。企業(yè)管理者應(yīng)該不斷更新企業(yè)的財務(wù)管理理念，從而讓電子商務(wù)下的財務(wù)管理工作更加廣泛，從而達到對信息收集以及管理的目的。與此同時，企業(yè)應(yīng)該與其他優(yōu)企業(yè)進行交流，從而總結(jié)出優(yōu)質(zhì)的管理方式，并根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展要求以及經(jīng)營狀況進行更改，最終得出能夠服務(wù)于企業(yè)自身經(jīng)營的管理模式。這樣一來，企業(yè)就能夠形成自己獨特的財務(wù)管理模式，并且將管理工作統(tǒng)一規(guī)范化，這樣就能夠有效避免因員工失誤而產(chǎn)生的損失。

(三)提高財務(wù)管理軟硬件水平。電子商務(wù)下的財務(wù)管理模式作為新型的管理模式不但能夠迎合時代的發(fā)展方向，同時也能夠滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。但是企業(yè)為了深化電子商務(wù)下的管理模式就必須提高財務(wù)管理的軟硬件水平，爭取讓技術(shù)人員定期維護與保養(yǎng)電子商務(wù)管理系統(tǒng)。此外，企業(yè)需要帶動財務(wù)管理部門與其他部門的合作，從而讓企業(yè)能夠降低因部門合作不到位而引起的損失。這樣一來，能夠增進企業(yè)員工之間的交流從而提高工作效率，增加企業(yè)收益。

結(jié)語：由于信息化時代的到來，電子商務(wù)下的財務(wù)管理模式作為新型的管理模式為企業(yè)帶來了諸多的機遇，而企業(yè)在面對如此多的機遇時應(yīng)該勇于抓住并迎接挑戰(zhàn)。而企業(yè)在此過程中應(yīng)該著重對企業(yè)財務(wù)進行信息化管理并且采用統(tǒng)一的管理制度，這樣才能夠有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及實現(xiàn)利益最大化。

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