關(guān)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理的思考探究

摘要:在新時(shí)期、新形勢(shì)下，高校財(cái)務(wù)管理開(kāi)始發(fā)揮越來(lái)越重要的主導(dǎo)作用。有效提高高校財(cái)務(wù)管理水平已逐漸成為一種必然選擇。然而，我國(guó)高校的財(cái)務(wù)管理還存在著種種弊端。如何應(yīng)對(duì)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，加強(qiáng)高校預(yù)算管理，健全高校財(cái)務(wù)管理監(jiān)督體制，構(gòu)建健全數(shù)字化高校財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)等將是高校財(cái)務(wù)管理的必然改革措施。根據(jù)高校財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)，分析了高校財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀，提出了對(duì)高校財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)思考，樹(shù)立全面的高校財(cái)務(wù)管理理念，完善高校財(cái)務(wù)制度，注重財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，加強(qiáng)高校內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度，優(yōu)化高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

關(guān)鍵詞：高校財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)管理;網(wǎng)絡(luò)

0引言

隨著我國(guó)教育體制改革的深入，高校的教學(xué)、科研和后勤工作都發(fā)生了重大變化。課程的擴(kuò)張、資金資源的增加以及銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)，使得高校的財(cái)務(wù)管理越來(lái)越復(fù)雜。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下追求社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)收入和支出的最大化，實(shí)現(xiàn)有限資源效益的最大化，以促進(jìn)高等教育的全面發(fā)展，已成為一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題，在高校財(cái)務(wù)管理中必須加以審視。

1高校實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行

高校會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要的綜合性財(cái)務(wù)管理工作，高校負(fù)責(zé)組織不同的會(huì)計(jì)活動(dòng)，處理好高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的關(guān)系。其主要目的是通過(guò)高校資金的有效使用、高校財(cái)政收支的合理分配和組織，正確處理各級(jí)高校財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。加強(qiáng)高校政府資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理。隨著會(huì)計(jì)電算化在高校的不斷普及，高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基本擺脫了目前傳統(tǒng)的手工核算方式。財(cái)務(wù)軟件的廣泛應(yīng)用，使財(cái)務(wù)人員從繁重的手工核算中分離出來(lái)，大大提高了高校的會(huì)計(jì)水平和財(cái)務(wù)效率。但是，由于財(cái)務(wù)軟件只是一個(gè)完全集成的管理服務(wù)系統(tǒng)，滿足財(cái)務(wù)辦公室內(nèi)部管理需要，財(cái)務(wù)信息無(wú)法與外界和相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)順利溝通，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)軟件信息的發(fā)布延遲。這種管理形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完全滿足網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代管理服務(wù)的要求。在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，高校許多重要的財(cái)務(wù)活動(dòng)都是在網(wǎng)上進(jìn)行的。網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理也將是未來(lái)高校財(cái)務(wù)管理發(fā)展的重要方向。高校將充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行高校財(cái)務(wù)管理，可以有效解決高校財(cái)務(wù)管理中一些無(wú)法及時(shí)解決的復(fù)雜問(wèn)題，如上下級(jí)高校之間的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息傳輸、資產(chǎn)負(fù)債表信息整合、相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的財(cái)務(wù)管理信息溝通等。逐步形成新的高校財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò),高校財(cái)務(wù)管理部門(mén)可以隨時(shí)共享業(yè)務(wù)資源,實(shí)現(xiàn)高校財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)信息的同步綜合處理,，這將大大提高高校財(cái)務(wù)管理的效率，拓展高校財(cái)務(wù)管理的信息空間。加強(qiáng)和不斷拓展高校各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理職能。

2高校網(wǎng)絡(luò)的建立和發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理提供了應(yīng)用環(huán)境

隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在高校的迅速發(fā)展和提高。目前，所有高校都擁有高質(zhì)量的內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)。利用網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行管理的巨大優(yōu)勢(shì),及時(shí)捕獲,處理,存儲(chǔ),，高效、優(yōu)質(zhì)、高效地實(shí)現(xiàn)了學(xué)校財(cái)務(wù)管理相關(guān)信息的傳遞和傳遞，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校日常辦公室和各行政職能部門(mén)的宏觀決策和協(xié)調(diào)。提供科學(xué)決策服務(wù)。從分析我國(guó)現(xiàn)代高校財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，高校財(cái)務(wù)管理工作過(guò)程實(shí)質(zhì)上是高校財(cái)務(wù)信息及時(shí)處理的系統(tǒng)過(guò)程。財(cái)務(wù)信息處理是現(xiàn)代高校財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)。高校財(cái)務(wù)管理中信息處理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以及高校財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息處理和分析能力的要求，直接決定著高校財(cái)務(wù)管理的理論質(zhì)量和效率。高校內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用，使高校財(cái)務(wù)管理信息的及時(shí)獲取和處理變得快捷方便，有效地提高了高校財(cái)務(wù)管理的效率。因此，借助當(dāng)前高校信息網(wǎng)絡(luò)和高校財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化的現(xiàn)代技術(shù)，是高校財(cái)務(wù)管理體制改革和科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)定健康的重要現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略選擇的最重要的應(yīng)用手段高校網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，為加快我國(guó)高校網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理改革提供了良好的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)境[1]。

3高校網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)管理的積極效應(yīng)

3.1合理編制預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況

預(yù)算是高校財(cái)務(wù)管理的重要技術(shù)信息。只有科學(xué)合理地制定高校預(yù)算，才能充分合理地使用有效的預(yù)算，避免高校資金合理使用中資源的浪費(fèi)和濫用，優(yōu)化高校資金合理使用基本支出的收入結(jié)構(gòu)。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化高校財(cái)務(wù)管理人員可以從高校財(cái)務(wù)管理預(yù)算信息中心系統(tǒng)直接實(shí)時(shí)獲取高校預(yù)算編制統(tǒng)計(jì)依據(jù)，準(zhǔn)確及時(shí)地了解預(yù)算資源和資金使用需求，及時(shí)整理和收集各系學(xué)生資金使用需求相關(guān)信息，通過(guò)預(yù)算科學(xué)分析預(yù)算編制情況，合理組織各系預(yù)算。高校的預(yù)算非常嚴(yán)肅，各部門(mén)資金的使用必須嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)化管理和財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)隨時(shí)為所有財(cái)務(wù)部門(mén)的工作人員提供資金管理和使用預(yù)算。同樣，所有財(cái)政部門(mén)可在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上查閱其機(jī)構(gòu)財(cái)政資源管理和使用的預(yù)算，適當(dāng)分配支出并避免盈余。

3.2做好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持

搞好高校財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，這是不斷提高高校財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。高校財(cái)務(wù)管理者首先要充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，廣泛性的收集各專業(yè)方面的財(cái)務(wù)信息和統(tǒng)計(jì)資料，它系統(tǒng)地分析、比較和全面評(píng)估了高校財(cái)務(wù)管理的影響、財(cái)務(wù)狀況及其長(zhǎng)期變化，以幫助高校領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。因此作為高校理財(cái)財(cái)務(wù)人員，有必要系統(tǒng)地分析大學(xué)和大學(xué)在一定時(shí)期內(nèi)的重要財(cái)務(wù)狀況、比較和綜合評(píng)價(jià)，客觀地分析總結(jié)高校財(cái)務(wù)管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)及時(shí)揭示高校存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，并及時(shí)提出采取有力的解決措施，為了幫助改進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作，提供大量有利于高校財(cái)務(wù)管理的相關(guān)財(cái)務(wù)信息。

3.3加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，遏制消極腐敗

高校實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督制度約束，也是高校加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、預(yù)防腐敗的一項(xiàng)必不可少的重要懲罰措施。近年來(lái)，我國(guó)高等教育發(fā)展迅速、健康，但高校財(cái)務(wù)管理體制和監(jiān)督體制的發(fā)展相對(duì)緩慢。高校財(cái)務(wù)管理存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，導(dǎo)致高校財(cái)務(wù)管理存在一定差距。為了有效協(xié)調(diào)高校財(cái)務(wù)管理，縮小這些差距，高校應(yīng)盡快發(fā)揮內(nèi)部財(cái)務(wù)控制的主導(dǎo)作用，改變這種困境。內(nèi)部審計(jì)過(guò)去流于形式,積極開(kāi)展財(cái)務(wù)收支管理責(zé)任的申報(bào)和審計(jì),，專項(xiàng)資金管理和使用決算的申報(bào)和審計(jì)盡快建立和完善基本建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算、決算，完善物資采購(gòu)預(yù)算價(jià)格的比較，內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果應(yīng)與高級(jí)工作人員的甄選和任命直接掛鉤;積極分析內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，確保為高校高級(jí)職員的宏觀決策和實(shí)施提供可靠的審計(jì)依據(jù);其次，要不斷加強(qiáng)對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督，建立和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，使大多數(shù)院系和高校員工享有更大的參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)[2]。

4高校財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)與目標(biāo)

籌集資金。國(guó)內(nèi)的學(xué)院和高校各不相同。然而，高等教育的持續(xù)普及和辦學(xué)成本的上升是我們必須面對(duì)的共同問(wèn)題和挑戰(zhàn)。高校和高校應(yīng)確保不斷提高教學(xué)質(zhì)量和教育科研水平。增加足夠的高校投資補(bǔ)助金已逐漸成為高校管理的重中之重。目前，高�；�金的國(guó)家投資管理體系完全建立在政府、教育工作者和高校協(xié)會(huì)的共同努力基礎(chǔ)上。你可以看到，這無(wú)疑是高校為公眾增加對(duì)高校補(bǔ)貼的唯一途徑。

控制財(cái)務(wù)預(yù)算。增收節(jié)支預(yù)算是高校每年財(cái)務(wù)管理的一大重點(diǎn)，有效地控制執(zhí)行高校財(cái)務(wù)預(yù)算是高校完成這一財(cái)務(wù)目標(biāo)的根本前提，切實(shí)個(gè)人需要的是必須加強(qiáng)對(duì)大額財(cái)政資金和高消耗性大項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理。

總結(jié)與問(wèn)題分析。我們的主要目標(biāo)和任務(wù)是不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,提高資金的整體使用水平。及時(shí)客觀、詳盡地總結(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算制度實(shí)際實(shí)施的管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中可能存在的不足，及時(shí)研究采取有效管理措施并加以改進(jìn)完善。

科學(xué)引資投人。在正確實(shí)現(xiàn)基本科研目標(biāo)基礎(chǔ)上，要充分結(jié)合高校與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所需，以加快培養(yǎng)培育出高技術(shù)水平的各類合格科研人才并努力完成高校科技成果研究與技術(shù)成果綜合轉(zhuǎn)化任務(wù)為基本宗旨，有利于針對(duì)性地組織進(jìn)行合理科學(xué)投資，以利于確保有限的科研資金能夠得到高效的合理利用[3]。

5網(wǎng)絡(luò)時(shí)代下高校財(cái)務(wù)管理中的常見(jiàn)問(wèn)題

高校的各領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)或部門(mén)通常會(huì)在高校正式開(kāi)始工作之前制定相應(yīng)的總體預(yù)算，并將高校的相應(yīng)管理工作作為預(yù)算基礎(chǔ)。這促進(jìn)了高校的日常管理，也促進(jìn)了對(duì)學(xué)校整體工作的有效控制。但是，許多高校在實(shí)際工作中一意孤行，沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃和合理的安排。通常，預(yù)算成為一些領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或相關(guān)機(jī)構(gòu)管理其他高級(jí)部門(mén)監(jiān)督的工具。一個(gè)好的預(yù)算管理模式往往只是一種形式，因此很容易造成一種特殊情況，即高校的總預(yù)算與個(gè)別機(jī)構(gòu)、部門(mén)的總預(yù)算或總預(yù)算的大部分不完全對(duì)應(yīng)。由于高校和高校的資金沒(méi)有按照計(jì)劃適當(dāng)使用，聯(lián)合管理的后果可能代表著高校和高校資金使用的重大缺口;學(xué)校實(shí)際執(zhí)行的總預(yù)算與學(xué)校各機(jī)構(gòu)或各相關(guān)部門(mén)實(shí)際編制的總預(yù)算不一致;難以嚴(yán)格實(shí)施管理監(jiān)督、評(píng)估和評(píng)價(jià)，難以對(duì)資金使用情況進(jìn)行客觀、準(zhǔn)確的分析。

根據(jù)全國(guó)高校的教育規(guī)模，高校財(cái)務(wù)管理有三種常見(jiàn)方式。第一種管理模式主要適用于小型學(xué)校，辦學(xué)教育資金投入數(shù)量不大高校。這種治理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是，它可以協(xié)調(diào)大學(xué)和大學(xué)的總體財(cái)務(wù)收支，財(cái)力資源集中，便于進(jìn)行統(tǒng)籌管理調(diào)用。不足之處主要在于財(cái)務(wù)管理機(jī)制不靈活，缺乏管理彈性與績(jī)效激勵(lì)機(jī)制;第二種管理模式主要認(rèn)為適用于學(xué)校規(guī)模中等，辦學(xué)教育資金投入數(shù)量較大高校。這種治理模式的主要特點(diǎn)是高校的財(cái)務(wù)實(shí)力相對(duì)集中，在其他高校行使的管理權(quán)利上較弱。由于權(quán)力資源分配上的不合理協(xié)調(diào)，容易高校產(chǎn)生財(cái)務(wù)管理權(quán)限不清、職責(zé)不分的不良現(xiàn)象，為財(cái)務(wù)管理使用辦學(xué)資金過(guò)程中高校帶來(lái)種種管理障礙;第三種管理方法首先確信，它適用于高等教育投資的大規(guī)模和年度流動(dòng)、健全的金融體系、明確的財(cái)務(wù)關(guān)系、明確的責(zé)任目標(biāo)、權(quán)力和利益分配，而高校財(cái)務(wù)管理則負(fù)責(zé)高校的總體規(guī)劃和控制，用電量高。其主要優(yōu)點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理體系中財(cái)權(quán)的行使與高校其他管理權(quán)的行使相對(duì)協(xié)調(diào)。不足之處主要在于高校缺少整體宏觀控制，影響國(guó)內(nèi)學(xué)校對(duì)教育資金管理整體的資源布局合理分配，較為分散[4]。

6加強(qiáng)高校網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理的有效途徑

(1)加大企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理財(cái)務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò)綜合應(yīng)用開(kāi)發(fā)以及維護(hù)應(yīng)用力度，加強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算軟件網(wǎng)絡(luò)的安全保障維護(hù)與服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理企業(yè)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)管理財(cái)務(wù)是企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理企業(yè)會(huì)計(jì)的重要技術(shù)功能及其組成的一部分，在企業(yè)會(huì)計(jì)核算軟件網(wǎng)絡(luò)管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)以及開(kāi)發(fā)中，應(yīng)特別注意各種網(wǎng)絡(luò)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)軟件功能的網(wǎng)絡(luò)綜合應(yīng)用開(kāi)發(fā)，除了主要研究企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理軟件中一些可能很少能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)的各種管理財(cái)務(wù)功能外，還有人認(rèn)為我們應(yīng)該重點(diǎn)研究包括:如何使用企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理財(cái)務(wù)軟件計(jì)算、協(xié)同工作處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程處理、在線進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、電子保存會(huì)計(jì)管理單據(jù)等。

(2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化的安全防范措施。在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境下，電子數(shù)字符號(hào)編碼代替了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)符號(hào)代替了傳統(tǒng)紙質(zhì)磁介質(zhì)，在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中一切會(huì)計(jì)信息在實(shí)際理論上都必須是完全可以被任何訪問(wèn)者看到的，除非它們?cè)趯?shí)際物理上不能斷開(kāi)鏈接[5]。因此，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)面臨安全性的風(fēng)險(xiǎn)，很難有效避免非法人的侵?jǐn)_。鑒于當(dāng)前會(huì)計(jì)信息電算化系統(tǒng)的安全脆弱性，應(yīng)該應(yīng)當(dāng)從技術(shù)上綜合考慮安全性的風(fēng)險(xiǎn)采取防范措施，加強(qiáng)對(duì)日常信息數(shù)據(jù)處理過(guò)程輸入的安全風(fēng)險(xiǎn)管理，把好日常信息數(shù)據(jù)處理過(guò)程輸入的安全把關(guān)，保證日常數(shù)據(jù)處理過(guò)程錄入的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)真實(shí)性及其數(shù)據(jù)合法性和數(shù)據(jù)完整性;二是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)日常信息數(shù)據(jù)處理的輸入安全控制，對(duì)于重要會(huì)計(jì)信息安全數(shù)據(jù)錄入管理應(yīng)該由國(guó)家相關(guān)單位專人專門(mén)人員負(fù)責(zé)日常信息數(shù)據(jù)錄入管理;同時(shí)還可以通過(guò)考慮綜合采用安全管理防火墻系統(tǒng)防護(hù)軟件技術(shù)以及先進(jìn)的防火墻殺毒軟件系統(tǒng)防護(hù)軟件和安全管理防黑防白媒體防護(hù)軟件技術(shù)同時(shí)進(jìn)行安全管理防黑防白媒體軟件防毒;三是建立一套嚴(yán)格內(nèi)部信息安全控制系統(tǒng)管理制度，按照國(guó)家相關(guān)管理制度規(guī)定要求及時(shí)進(jìn)行安全管理授權(quán):四是應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)磁介質(zhì)的安全數(shù)據(jù)保存以及數(shù)據(jù)管理:有效率地防止傳統(tǒng)會(huì)計(jì)信息安全數(shù)據(jù)丟失或會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全泄露。

(3)培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型人才。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息技術(shù)日新月異，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的要求是每個(gè)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)系統(tǒng)面臨的一個(gè)新問(wèn)題。如何學(xué)習(xí)和研究網(wǎng)絡(luò)金融運(yùn)作的特點(diǎn)和規(guī)律，提高會(huì)計(jì)技能，更好地了解高等教育快速發(fā)展的主動(dòng)性，是高校會(huì)計(jì)人員面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)。財(cái)務(wù)人員要跟上時(shí)代的步伐，不斷計(jì)算，加強(qiáng)知識(shí)的更新和知識(shí)儲(chǔ)備。要高度關(guān)注會(huì)計(jì),稅務(wù),金融等網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)改革和發(fā)展的有關(guān)新聞和動(dòng)態(tài),，使候選人的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理決策符合相關(guān)法律法規(guī)，使其能夠適應(yīng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)從事會(huì)計(jì)工作的最新要求。在深厚的理論基礎(chǔ)上不斷提高駕馭實(shí)際工作的能力;另一方面，要對(duì)高校學(xué)院現(xiàn)有的專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)隊(duì)伍全體成員全部進(jìn)行相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)，制定相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)具體行動(dòng)計(jì)劃與人才培養(yǎng)目標(biāo)，使高校應(yīng)屆畢業(yè)生和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)財(cái)務(wù)工作者真正做到培養(yǎng)出來(lái)成為專家型、高專業(yè)技術(shù)和有素質(zhì)、并具有的高校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)高級(jí)會(huì)計(jì)人員[6]。

7結(jié)論

面對(duì)高等教育的快速發(fā)展和日益復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系,高校必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,更新觀念,不斷創(chuàng)新,，充分尊重財(cái)務(wù)管理的核心作用，促進(jìn)高等教育穩(wěn)定健康發(fā)展。

來(lái)源: 消費(fèi)導(dǎo)刊雜志社

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