企業(yè)財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、協(xié)調(diào)及分析的，更是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升價(jià)值的，但是對(duì)于傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展了，那么如何突破創(chuàng)新呢?其實(shí)目前有兩種創(chuàng)新模式可以幫助企業(yè)，唯學(xué)網(wǎng)小編來盤點(diǎn)一下。

財(cái)務(wù)管理墨守成規(guī)是不能對(duì)企業(yè)發(fā)展有任何的好處的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化警示我們的財(cái)務(wù)管理人員需改變傳統(tǒng)的墨守成規(guī)的觀念，全方位地更新財(cái)務(wù)管理觀念，樹立與時(shí)俱進(jìn)地正確的財(cái)務(wù)管理的觀念。首先，企業(yè)可引入大財(cái)務(wù)觀念，站在企業(yè)自身的角度看待各項(xiàng)問題及工作，強(qiáng)調(diào)各部門之間的協(xié)調(diào)配合，以及全員的全面參與，實(shí)行設(shè)備、資金集中管理，財(cái)務(wù)集中審批、全面預(yù)算管理等制度，充分地利用資源，有效規(guī)避資源的浪費(fèi)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)利益最大化。其次，樹立風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，有效界定財(cái)務(wù)危機(jī)的警戒標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)監(jiān)測(cè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量與到期債務(wù)、資產(chǎn)價(jià)值與負(fù)債總值的適配性，并適時(shí)提出解決問題的方法策略，利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，以便采取相應(yīng)措施，對(duì)癥下藥，提高經(jīng)營(yíng)效率，逐步降低負(fù)債率，提高駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力。再次，樹立以人為本的全員財(cái)務(wù)管理觀念，給員工創(chuàng)造一個(gè)解放思想、大膽創(chuàng)新的寬松的環(huán)境，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員從繁瑣的日常核算中抽身，改變自身的理財(cái)觀念及方法，轉(zhuǎn)變思想觀念，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)創(chuàng)新實(shí)踐，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力掌握更豐富的常規(guī)知識(shí)、信息技術(shù)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)，努力在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上激發(fā)自身的創(chuàng)新精神及潛力，充分挖掘其內(nèi)在價(jià)值，重用創(chuàng)新人才，調(diào)動(dòng)起員工的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的雙向溝通互動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)雙贏，保持企業(yè)良好的精神面貌與升級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)和諧可持續(xù)發(fā)展。

那么創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理手段才是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的方法。隨著全球網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代使企業(yè)財(cái)務(wù)管理賴以生存和發(fā)展的內(nèi)外界環(huán)境發(fā)生重大變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的手段，才能做到與時(shí)俱進(jìn)。電子商務(wù)環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理拓展和延伸了財(cái)務(wù)的管理能力,將財(cái)務(wù)管理效率和企業(yè)管理水平提高到了新的水平，成為財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)，企業(yè)可有效借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工具，正確運(yùn)用計(jì)算機(jī)計(jì)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取大量的經(jīng)濟(jì)信息，并根據(jù)企業(yè)多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境適時(shí)建立各種分析和決策模型，以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的定量分析問題，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理水平和管理效率的有效提高。企業(yè)可將財(cái)務(wù)軟件被普遍運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中，例如引用人機(jī)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息處理技術(shù)和其他管理系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的結(jié)構(gòu)化問題進(jìn)行自動(dòng)或半自動(dòng)實(shí)時(shí)處理，而對(duì)那些結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化的問題，則通過提供背景材料，協(xié)助分析問題，找出可能方案，確定各種可能的結(jié)果，預(yù)測(cè)未來可能出現(xiàn)的情況，為企業(yè)決策者制定正確、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)決策提供幫助。財(cái)務(wù)管理工作中運(yùn)用該系統(tǒng)能及時(shí)準(zhǔn)確地給財(cái)務(wù)人員提供大量所需要的信息，使財(cái)務(wù)人員能根據(jù)企業(yè)的具體管理問題采用計(jì)算機(jī)工具、技術(shù)和方法建立模型，解決財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中的綜合性問題。另外，還可將運(yùn)用財(cái)務(wù)雷達(dá)預(yù)警系統(tǒng)等智能分析型財(cái)務(wù)軟件，使財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生更加高效便捷的質(zhì)的飛躍。企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立電子認(rèn)證體系與網(wǎng)絡(luò)安全體系，加強(qiáng)員工的培養(yǎng)教育，不斷采用新技術(shù)新方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理方式的創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)環(huán)境的需求。

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