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快消品如何利用社交媒體彎道超車?

快消品如何利用社交媒體彎道超車?

唯學網(wǎng) • 教育培訓

2021-12-17 16:57

唯學網(wǎng) • 中國教育電子商務平臺

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自疫情爆發(fā)以來,互聯(lián)網(wǎng)再次成為人們矚目的焦點。不論是網(wǎng)上零售市場,還是社交媒體平臺,或者娛樂游戲平臺,或是線上教學,與“互聯(lián)網(wǎng)”相關的概念都得到了人們的熱捧。同時,實體店客流大幅減少,銷售額急劇下滑明顯。這一現(xiàn)象在網(wǎng)上零售市場,特別是快速消費品市場表現(xiàn)得尤為明顯。

很多人認為這只是因為疫情的緣故,相信這只是階段性的現(xiàn)象。但有研究認為,這種情況在疫情過后仍會持續(xù)。

因此,雖然數(shù)字化營銷已經(jīng)經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展,但仍是快速消費品的必然趨勢。

除傳統(tǒng)的電子郵件營銷、CPM、口碑營銷、SEO等方式之外,社交媒體的重要性也早已顯現(xiàn),并為品牌帶來了豐厚的回報。這篇文章,SLD睿來品牌體驗設計將著重探討——快速消費品品牌該如何使用好社交媒體,與目標受眾建設有意義的聯(lián)系。

創(chuàng)建社區(qū)

社交媒體平臺最吸引人的地方之一,就是可以創(chuàng)建一個強大的品牌社區(qū)——關注者或客戶不僅購買你的產(chǎn)品,還能和你進行互動,同時也參與到品牌宣傳之中。

但說起來容易做起來難。無論是你運用80/20定律(80%的內容用于告知、教育,20%用于宣傳品牌),還是你運營社交媒體三分法(宣傳、分享、交流),關鍵是你要能夠為關注者提供原創(chuàng)的、真實的、想要的內容。

例如:一個名為Sir Kensington’s的調味品品牌在這方面就做得非常好。Sir Kensington’s與擁有3600萬Instagram粉絲的“網(wǎng)紅”Chrissy Teigen合作,拍攝自制蘸醬和薯條的故事。同時,推出了系列化的美食教育視頻,在教學融入自己的品牌,最終找到了靈感、教學和產(chǎn)品的完美組合。另外,該品牌還推出了一項名為“Taste Buds”的計劃,讓關注者可以“賺取免費商品、與其他美食愛好者一同互動并品嘗新品”。

鼓勵消費者

消費者更有可能支持反映其價值觀、興趣或愿望的品牌。所以,科技產(chǎn)品品牌往往把自己塑造為“極客”的形象,運動品牌往往把自己打造成“酷客”的形象——這些感知生活方式或者個性的形式早已出現(xiàn)。而現(xiàn)在,消費者的要求再進一步——他們要求的不僅僅是一個理想的口號,不希望品牌的使命僅僅只是盈利。

知名快速消費品品牌寶潔的社交媒體營銷,就做得非常成功。從 Secret 承諾在疫情期間支持頂級女子曲棍球運動員的 100 萬美元承諾,到潘婷支持 LGBTQ2s+社區(qū)的#HairHasNoGender 活動,都取得了十分有意義的成果。同時,寶潔推出了一系列鼓舞人心的視頻,并鼓勵追隨者參與并使用主題標簽分享他們的故事。另外,寶潔還與著裝規(guī)范項目 (DCP) 合作,幫助“支持和促進對發(fā)型師的包容性培訓”。

事實上,無論品牌或大或小,社交媒體都能快速放大宣傳效果,也能始終推動參與感和忠誠度。

無縫體驗

消費者已經(jīng)習慣使用社交媒體在線與品牌互動,以至于 58% 的人表示他們更愿意在社交媒體上與品牌互動,而不是去實體店。這個數(shù)字,在年輕一代中的比例更高。

盡管部分原因可能與疫情有關,但也表明在線的便利性業(yè)已超過進入商店的實際體驗。坦率地說,許多品牌對客戶旅程、關鍵接觸點等概念聞所未聞,實踐更是無從談起,線上線下的脫節(jié)是普遍現(xiàn)象。

一家名為m&m's 的巧克力品牌,就在社交媒體上以風趣、俏皮的個性,贏得了廣大網(wǎng)友的青睞。m&m's通過整合社交媒體和官網(wǎng),同時推出產(chǎn)品個性化定制、禮品指南和“人物”故事等功能,進一步提升了品牌的數(shù)字化形象?梢韵胂,消費者或目標受眾穿梭于m&m's的社交媒體和網(wǎng)站之中,可以輕易地分享、下單和評價,并與興趣相同的愛好者溝通,是多么有趣的事情!

事實上,確保每一個用戶交互點、每一個品牌接觸點都有一致化、品牌化的體驗,并對客戶旅程進行360度的管控,是做好無縫體驗的關鍵。在這方面,m&m's走在了前面。

擁抱可能

不可否認,社交媒體平臺經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展,業(yè)已走在了自己的十字路口。

Twitter推出直播購物平臺、Instagram為Reels推出品牌內容廣告……但終因用戶對隱私等問題的擔憂無疾而終。

對于社交媒體,有些品牌則以無視、抵觸、反感作為反應。最近就有一家名為Lush的健康和美容品牌宣布停用在 Facebook、Instagram、Tiktok 和 Snapchat上的賬號。對于這一決定,Lush 聯(lián)合創(chuàng)始人、產(chǎn)品發(fā)明家Mark Constantine說:“我一生都在避免在我的產(chǎn)品中添加有害成分,F(xiàn)在有壓倒性的證據(jù)表明我們在使用社交媒體時處于危險之中。我不愿意讓我的客戶遭受這種傷害,所以現(xiàn)在是時候將其排除在外了。”

誠然,對Lush 來說,這是一個反映了他們價值觀的決定——但對大多數(shù)品牌來說,這是無法承受的奢侈品。

時至今日,仍有人不斷質疑社交媒體的未來。但其對品牌和消費者來說,作用是顯而易見的,上述案例就是重要的佐證。因此,品牌要充分利用社交媒體平臺——否則,消費者將永遠保持沉默。

來源:SLD睿來品牌體驗設計

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