連鎖分店有什么優(yōu)缺點?如何管理?
連鎖店是現(xiàn)在很多實體戶選擇的經(jīng)營模式,像便利店、美發(fā)店、餐飲店、服裝店等,加盟連鎖店一定程度上風(fēng)險較小,但因為分店多,管理起來也比較麻煩。連鎖店的優(yōu)、弱勢也很明顯。
優(yōu)勢:有統(tǒng)一的營銷規(guī)劃,產(chǎn)品來源、供給有保障,品牌效應(yīng)帶來收益...
弱勢:各店服務(wù)不一致,員工考核制度無法通用,業(yè)績數(shù)據(jù)很難匯總...
在互聯(lián)網(wǎng)背景下,如何把連鎖店的優(yōu)勢放大?針對市場和消費者,使用怎樣的策略、宣傳方式、渠道,幫助企業(yè)有效宣傳達成銷售目標?
無論有多少分店,連鎖分店管理系統(tǒng)讓各個店鋪的數(shù)據(jù)匯總成表,收入、支出、最受歡迎的商品、購買力最大的會員等重要數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動分析整理,一鍵查看,老板隨時掌握分店的經(jīng)營狀況。
連鎖管理系統(tǒng)的經(jīng)營方案:
系統(tǒng)智能排班,員工提成業(yè)績自動生成報表,提高員工工作效率、積極性;
精細化商品分類,進銷存操作簡單,支持跨門店商品快速挑撥,每筆出、入都有記錄,不怕商品丟失;
多種營銷方式,豐富門店營銷策略,線上線下活動不同,促進更多消費升客值;
手機、電腦、手持機、一體機多平臺數(shù)據(jù)實時同步,數(shù)據(jù)儲存安全不怕丟失。
來源:網(wǎng)絡(luò)
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