從百盛集團(tuán)發(fā)布的2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告可以看出，今年前6個(gè)月，百盛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額21.01億元人民幣，同比下滑5.63%;虧損1.24億元，遠(yuǎn)超去年同期的1584.5萬元。
近日，華堂商場(chǎng)北京十里堡店、百盛太陽宮店相繼傳出的關(guān)店消息均已得到確認(rèn)，這些曾經(jīng)受到消費(fèi)者熱捧的“洋百貨”將于今年10月底落下帷幕。
據(jù)悉，9月底華堂商場(chǎng)十里堡店發(fā)布公告稱，將于2016年11月1日起停止?fàn)I業(yè)，2016年10月26日之前商場(chǎng)仍正常營(yíng)業(yè);2016年10月28日之前商場(chǎng)三層及以下部分仍正常營(yíng)業(yè);2016年10月31日之前，商場(chǎng)一層及以下部分仍正常營(yíng)業(yè)。今后，華堂在京僅剩下亞運(yùn)村店、豐臺(tái)北路店兩家百貨店以及位于三里屯的食品館。
華堂商場(chǎng)年內(nèi)二度關(guān)店
相比于成都的伊藤洋華堂店，北京華堂在調(diào)整和改變方面做得比較少。
在華堂商場(chǎng)十里堡商場(chǎng)門口醒目位置處，分別張貼著停業(yè)公告與購物卡后續(xù)使用及退卡事宜通知。“由于公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因，華堂商場(chǎng)十里堡店將于2016年11月1日起停止?fàn)I業(yè)。
商場(chǎng)四層、五層最終營(yíng)業(yè)至2016年10月28日;商場(chǎng)一層、地下一層最終營(yíng)業(yè)至2016年10月31日。目前各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，讓消費(fèi)者安心購物。”同時(shí)，在商場(chǎng)的各樓層都在進(jìn)行著清倉促銷。
資料顯示，1998年4月，華堂商場(chǎng)在十里堡開出第一家店，由日本株式會(huì)社伊藤洋華堂以合資方式成立。在最輝煌時(shí)期，華堂商場(chǎng)十里堡店占據(jù)北京區(qū)域銷售總額的三成之多，是十里堡商圈里的明星百貨。
到2010年，華堂商場(chǎng)遷入一路之隔的朝陽路新城市廣場(chǎng)，增加了50%的經(jīng)營(yíng)面積并擴(kuò)容了地下超市，這是伊藤洋華堂在中國首次與開發(fā)商合作開出的門店。而如今，華堂要將其進(jìn)入中國后開出的首家店鋪，即經(jīng)營(yíng)了18年之久的十里堡店關(guān)閉。這也是繼7月關(guān)閉大興店后，華堂今年關(guān)閉的第二家商場(chǎng)。
此前有媒體報(bào)道，在關(guān)店潮下，華堂或?qū)⑼顺鲋袊袌?chǎng)，為此華堂商場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人予以否認(rèn)，表示總公司方面重視中國市場(chǎng)，會(huì)在未來加大對(duì)中國市場(chǎng)的投資，并進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，主要是改善經(jīng)營(yíng)方式。
據(jù)了解，華堂商場(chǎng)于上個(gè)世紀(jì)90年代進(jìn)入中國，由于當(dāng)時(shí)國內(nèi)百貨業(yè)還處于市場(chǎng)粗獷消費(fèi)階段，當(dāng)時(shí)華堂在國內(nèi)市場(chǎng)的策略是堅(jiān)持日本傳統(tǒng)，注重自有品牌，直采產(chǎn)品多。伊藤洋華堂中國總代表、中國區(qū)總裁三枝富博曾表示，相比于成都的伊藤洋華堂店，北京華堂在調(diào)整和改變方面做得比較少。
此外，華堂商場(chǎng)十里堡店相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，十里堡周邊雖然有大量新建樓盤，但區(qū)域內(nèi)回遷居民的數(shù)量占了一半，消費(fèi)力提升并不明顯。
從華堂商場(chǎng)新十里堡店每年的社區(qū)調(diào)研回饋也可以看出，商圈內(nèi)消費(fèi)者兩極分化較為嚴(yán)重，新城市廣場(chǎng)如何同時(shí)滿足中老年消費(fèi)群體和年輕消費(fèi)群體的購物、休閑需求成為關(guān)鍵。
中國商報(bào)記者了解到，其實(shí)從去年起，華堂已經(jīng)著手進(jìn)行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略改革，增加新業(yè)態(tài)，實(shí)行“新商品、新服務(wù)、新銷售方式”。
具體在門店上，就是體現(xiàn)定位做獨(dú)特性店鋪和強(qiáng)化“事+物”的場(chǎng)景銷售模式。去年，華堂商場(chǎng)在一些門店開始將童裝玩具、文具、兒童游樂場(chǎng)等兒童關(guān)聯(lián)商品改造整合成了一個(gè)集合賣場(chǎng)。
老牌商場(chǎng)沒落
與華堂商場(chǎng)和百盛購物中心同為老店的太平洋(601099,股吧)百貨、SOGO莊勝崇光百貨等，也是早已風(fēng)光不再，難覓當(dāng)日的輝煌。
與華堂商場(chǎng)十里堡店相比，同樣將于10月底閉店的百盛太陽宮店則要蕭條很多，雖然商場(chǎng)中并不見任何停業(yè)告示，但工作人員均表示只營(yíng)業(yè)到10月底。
實(shí)際上，百盛集團(tuán)于9月13日發(fā)布的公告稱，將賣全資中國附屬公司的全部股權(quán)及相關(guān)股東債權(quán)，隨后百盛又回應(yīng)稱，此次售賣的只是北京太陽宮店，并沒有退出中國的打算。
根據(jù)公告顯示，賣百盛太陽宮店將為公司創(chuàng)造價(jià)值，百盛集團(tuán)可不再向持續(xù)虧損的業(yè)務(wù)投入資源，并會(huì)將資源運(yùn)用到百盛集團(tuán)的其他業(yè)務(wù)中。此外，賣物業(yè)的所得款項(xiàng)也將改善百盛集團(tuán)的財(cái)務(wù)狀況，為集團(tuán)提供資源以投資時(shí)裝品牌和餐飲品牌的新業(yè)務(wù)。
作為馬來西亞最大百貨公司的百盛集團(tuán)，享有“外資百貨第一店”的美譽(yù)，自1994年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來，一直是中國高端百貨的代表和引領(lǐng)者。
但是在最近4年的時(shí)間里，其陸續(xù)關(guān)閉了在華的十多家門店，而業(yè)績(jī)一直處于虧損狀態(tài)，為了改善業(yè)績(jī)，百盛從2012年開始就進(jìn)入了調(diào)整期。
記者了解到，百盛在關(guān)閉了位于上海、貴陽、石家莊、濟(jì)南、天津等地的10家門店后，到2015年底還有門店58家。根據(jù)最新資料顯示，今年百盛已經(jīng)關(guān)閉了西安東大街店、重慶大坪店和重慶萬象城3家門店。
從百盛集團(tuán)發(fā)布的2016年中期業(yè)績(jī)報(bào)告可以看出，今年前6個(gè)月，百盛實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額21.01億元人民幣，同比下滑5.63%;虧損1.24億元，遠(yuǎn)超去年同期的1584.5萬元。
中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊主任郭增利此前接受采訪時(shí)曾表示，百盛入華初期，國內(nèi)百貨業(yè)不夠發(fā)達(dá)，洋品牌優(yōu)勢(shì)明顯。隨著大批百貨、購物中心的出現(xiàn)，百盛并沒有做出太多改變應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局，逐漸不再吸引消費(fèi)者。
除此之外，與華堂商場(chǎng)和百盛購物中心同為老店的太平洋百貨、SOGO莊勝崇光百貨等，也早已風(fēng)光不再，難覓當(dāng)日的輝煌。
太平洋百貨是百貨業(yè)黃金時(shí)期頗具代表性的品牌，其選址基本上都是位于核心商圈。而就在2013年，太平洋百貨隸屬的臺(tái)灣遠(yuǎn)東百貨集團(tuán)決定結(jié)束大陸市場(chǎng)太平洋百貨與遠(yuǎn)東百貨的雙品牌運(yùn)營(yíng)，將門店全部更名為遠(yuǎn)東百貨。當(dāng)時(shí)，僅有上海的3家店保留了太平洋百貨的商號(hào)。而今年7月，上海的太平洋百貨淮海路店也傳出閉店消息。
據(jù)中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年上半年全國百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額累計(jì)同比下降3.2%，增速與上年同期相比回落3.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，6月份零售額同比下降1.1%，相比上年同月回落了3.7個(gè)百分點(diǎn)。
聯(lián)商網(wǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示，2016年一季度45家百貨上市企業(yè)營(yíng)收達(dá)1007.89億元，凈利潤(rùn)達(dá)29.81億元。然而在45家企業(yè)中，38家企業(yè)營(yíng)收出現(xiàn)下滑，占84.4%。
究其原因，購物中心化的百貨店一直面臨同質(zhì)化問題。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的最新分析報(bào)告顯示，截至2015年年底，全國17個(gè)大中城市的已落成零售物業(yè)總存量達(dá)6120萬平方米。而全國在建購物中心項(xiàng)目多達(dá)323個(gè)，總建筑面積3200萬平方米，全球購物中心在建量最大的10大城市中有9個(gè)在中國。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，綜合購物中心能否挽救百貨業(yè)的困境，實(shí)際效果還有待觀察，而打造商場(chǎng)的獨(dú)特個(gè)性才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。與此同時(shí)，傳統(tǒng)百貨也迫切需要拓展電商業(yè)務(wù)，以降低綜合運(yùn)營(yíng)成本。
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