聯(lián)商網(wǎng)消息:10月13日上午,由聯(lián)商網(wǎng)主辦的“中國新零售第一會”2016聯(lián)商風云會在上海虹橋元一希爾頓酒店舉行。據(jù)悉,本次風云會以“營銷革命——共享 共生 共創(chuàng)”為主題,分營銷+體驗、營銷+流量、營銷+技術(shù)三個專場,尋找營銷與商業(yè)的最佳結(jié)合點。
零售界的金話筒、小鮮肉、開心果、個性萌寶……用我們的話說,簡直是神一般的存在,他就是樂語通訊的總裁朱偉。80后的朱偉,已是國內(nèi)通訊業(yè)巨頭樂語通訊的總裁,也是中國零售百強里面最年輕的總裁。相反,他卻是一位投身于三胞集團每一個轉(zhuǎn)型階段的“三胞老人”。
作為中國新零售代表,朱偉在風云會上了分享他眼中和所在企業(yè)的新零售、新門店、新玩法。
我是怎么來看待新的零售?新的轉(zhuǎn)型,實際上有三個關(guān)鍵詞。
第一個關(guān)鍵詞:新零售
我認為就是更智慧,在中國過去五千年的文明里面,零售的技術(shù)沒有被逾越過。在農(nóng)業(yè)時代,工業(yè)時代都沒有被逾越過,但是最近二十年互聯(lián)網(wǎng)改變了世界。我們習大大全國會議上,要求所有的政府干部懂網(wǎng),學網(wǎng),用網(wǎng)的時候,我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入到每個人的生活了。
但是我們實體零售有多痛苦呢?比如我們曾經(jīng)最大的電子行業(yè),無論是蘇寧、國美,我們?yōu)槭裁炊潭處啄陼r間就被京東一家公司甩在了身后,被淘寶、天貓甩在了身后,不是因為我們不會組織商品,也不是我們不會經(jīng)營企業(yè),是我們不會經(jīng)營客戶。為什么不會經(jīng)營?因為我們不知道客戶從哪里來,到哪里去,客戶干了什么,我們只是遇到冰冷的數(shù)據(jù),所以使得實體零售越來越懶惰,我們要改變。我認為首先是我們商業(yè)模式的基礎(chǔ)之上,要加上一個飛翔的翅膀,這個翅膀就是讓我們的企業(yè)更智慧。在過去大家反復談到的O2O,都反復談到了數(shù)據(jù),云計算,但是哪家零售云企業(yè),今天你們叫做我有五百萬會員,我想干什么都讓他知道,我讓他知道在家里就知道我干什么,而且不考驗我。
我們曾經(jīng)有1200萬的用戶積累,所以我們做了一些嘗試,我們的嘗試是用分級式的系統(tǒng)建立一個客戶溝通系統(tǒng)。因為我們的客戶,雖然進了我們的店,但是我們的商品不僅僅是他們唯一的訴求,所以我們做了一個以健康管理的,我們做了一個游戲互動平臺,我們甚至做了閱讀平臺,甚至做了服務平臺。
他們說你做這個有用嗎?我說對我真的很有用,因為我真的能找到聯(lián)系通知我的客戶,我的客戶也不再討厭了,就像其中一個產(chǎn)業(yè),就是我們的亞健康,所有人拒絕你給他推銷商品和優(yōu)惠,但是沒有人會拒絕你給的健康管理。可能很多人說,你不務正業(yè)干了一件事兒,我說對,我就是不務正業(yè)的跑在了我們很多人的前面,所以我這五百萬用戶,不在我們店里,但是我可以通知他,又來了什么新手機,用了哪樣的電子健康產(chǎn)品可以照顧你的健康,把你的血壓,血糖,用藥全部連接起來,大家可以下載我們的APP,去看一下,它成為為一個獨立APP的時候,反而成就了我們和客戶真正的溝通。他們的邏輯是真正的滿足創(chuàng)造客戶的需要,而不是把我們賣東西的需要加在消費者的身上。
零售行業(yè)在干什么?
我說很久以前我是賣手機的,今天上午演講嘉賓孫旭東先生,他提到,和水游城合作開了一家店。這個店開業(yè)的時候,創(chuàng)造了中國零售行業(yè)900萬的銷售奇跡。他是在賣電腦嗎,是賣手機嗎?他是,但是更重要的是賣中國手機、電腦之外的商品,我們很難用消費者用價格因素買你,可以讓消費者買到平時看不到的東西,會成為下一個生活方式。
我們做了很多創(chuàng)新,漂亮的姑娘戴了耳機,可以外接音響,頭盔耳機這個耳機在圣誕節(jié)賣了超過三百萬。我們從現(xiàn)在僅有的全國八家店看,已經(jīng)有非常多的消費者。大量的新型的產(chǎn)品搭配手機和電腦的時候,別人覺得我們不是在賣手機,而是賣一種生活方式。
越來越多的百貨公司有更多設(shè)計師品牌,其實也是同樣的邏輯,我們必須改變我們的供應鏈,改變我們的產(chǎn)品。因為消費者變了,這都是店里面賣得好玩的東西,我們發(fā)現(xiàn)消費者的關(guān)注度非常高。
新零售第三個名詞就是更好玩兒
今天早上我們大龍哥,闡述了如何帶著客戶玩,我們王董事長在長沙的步步高的梅溪購物中心引入大量好玩的東西,我們把迪斯尼真的開進了商業(yè)中心,邏輯就是讓商業(yè)變得更好玩兒。因為所有老百姓已經(jīng)從傳統(tǒng)的物質(zhì)消費年代進入了精神消費,很多的商品不再是必須的需求,但是玩樂一定成為了大家共同的所在。
我們下周正式開業(yè)的時候,會讓大家更驚喜的是我們把全球七種定級的VR娛樂設(shè)備引入過來,可能在我們那個門店,你就會變得先好玩兒再想買。所以,游樂化,會更開心,不是滿足我們零售商的需要,是滿足客戶的需要,客戶才是我們的上帝。
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