對于物業(yè)管理劃分區(qū)域的問題，也經(jīng)常會出現(xiàn)在小區(qū)當中，由于劃分不當，導(dǎo)致一些業(yè)主出現(xiàn)問題，沒有辦法解決，而因為這些因素，還會引發(fā)法律的糾紛，所以我們要多了解一些類似的案例，才能知道如何解決這個問題的出現(xiàn)。下面就看具體的案例分析。

案情簡介

某房地產(chǎn)公司通過招標競拍在武漢市洪山某地段獲得開發(fā)用地120畝，該項目規(guī)劃分兩期開發(fā)，其中一期用地40畝，二期用地80畝，2007年6月完成一期開發(fā)。隨著業(yè)主入住，2008年8月經(jīng)選舉成立了小區(qū)業(yè)主委員會，選聘物業(yè)管理企業(yè)，物業(yè)費住宅每平米0.8元。

2009年9月，二期開發(fā)項目竣工，業(yè)主陸續(xù)入住，2010年2月，正當業(yè)主醞釀成立業(yè)主委員會，選聘物業(yè)公司時，經(jīng)開發(fā)商、街道辦事處協(xié)商，決定將一、二期開發(fā)的兩個住宅小區(qū)劃分為一個物業(yè)管理區(qū)域，其理由是兩個小區(qū)規(guī)模不大，由同一個開發(fā)商開發(fā)，共用一個泵房。

為便于管理，開發(fā)商將二期開發(fā)的住宅小區(qū)大門砌墻封閉，拆除兩個小區(qū)間的圍墻，二期開發(fā)的住宅小區(qū)業(yè)主改為從一期大門進出，一期住宅小區(qū)的物業(yè)管理費與二期住宅小區(qū)的物業(yè)管理執(zhí)行同一收費標準，調(diào)整為住宅每平米0.7元。一期部分業(yè)主對二期住宅小區(qū)業(yè)主從本住宅小區(qū)大門進出的行為表示不滿，認為兩個住宅小區(qū)劃分為一個物業(yè)區(qū)域不夠合理，于是到房管部門投訴。

案例分析

房管部門認為，這是一起有關(guān)物業(yè)管理區(qū)域劃分的糾紛。

物業(yè)管理區(qū)域的劃分，是物業(yè)管理最為基礎(chǔ)性的工作。劃分物業(yè)管理區(qū)域，應(yīng)當遵循什么原則，按照哪些標準呢?

對此，《武漢市物業(yè)管理條例》第五條作出明確規(guī)定，物業(yè)管理區(qū)域的劃分應(yīng)該遵循相對集中、便于管理的原則，并綜合考慮物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備、建筑物規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素，具體劃分標準有三條：

一是以建設(shè)項目《國有土地使用證》宗地圖用地范圍線為準，一個項目視為一個物業(yè)管理區(qū)域，但規(guī)模過大劃分為一個物業(yè)管理區(qū)域不便于管理的，或者已分割成多個自然街坊或者封閉小區(qū)的，可以分別劃分為獨立的物業(yè)管理區(qū)域;

二是分期建設(shè)項目或者兩個以上單位開發(fā)建設(shè)的項目，其配套設(shè)施設(shè)備共用的，劃分為一個物業(yè)管理區(qū)域;

三是已建成共用設(shè)施設(shè)備比較齊全、相對集中的項目，劃分為一個物業(yè)管理區(qū)域。

本案雖涉及兩個住宅小區(qū)，但兩個小區(qū)建設(shè)規(guī)模不大，由一個開發(fā)公司興建開發(fā)，在一個《國有土地使用證》宗地圖用地范圍線內(nèi)，且存在著配套設(shè)備共用現(xiàn)象，為了社區(qū)建設(shè)管理需要，劃分為一個物業(yè)管理區(qū)域，符合相關(guān)法律規(guī)定，且有益于減輕業(yè)主經(jīng)濟負擔，有益于物業(yè)企業(yè)降低物業(yè)管理成本。不過，在物業(yè)管理區(qū)域調(diào)整時，事先與業(yè)主廣泛溝通，征得廣大業(yè)主理解，避免產(chǎn)生糾紛，這對搞好物業(yè)管理、促進社區(qū)和睦更為重要。

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