對于物業(yè)管理的學術(shù)論文來說，其實并不是很簡單，因為需要的材料比較少，而且案例也不是很容易找到，而對于寫論文來說，選題和找材料都是非常重要的，那么為方便學員能夠順利完成學術(shù)論文，唯學網(wǎng)小編整理了物業(yè)管理關(guān)于高檔小區(qū)管理模式論文，想要查看全部內(nèi)容，可下載附件。

1.緒論

1.1選題背景及意義

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，物業(yè)管理開始逐漸發(fā)展并成熟起來，不少物業(yè)公司為打響自己的品牌，開拓市場，也開始不斷創(chuàng)新引進新的服務(wù)模式。在發(fā)展過程中，容易存在諸多問題。而當今是個崇尚品質(zhì)與舒適的時代，消費者在選擇商品房時除了關(guān)注樓宇的硬件配套設(shè)備以外，對于與今后生活品質(zhì)息息相關(guān)的軟性物業(yè)管理服務(wù)更是關(guān)注有加。為此，很多房地產(chǎn)開發(fā)商也費盡心力在提高地產(chǎn)項目硬件設(shè)施的同時，努力追求提高物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)，所以針對高檔小區(qū)，物業(yè)公司必須提供不一樣的與之配套的高端服務(wù)。這就需要提升自身的良好服務(wù)，以及強化高端物業(yè)的管理。

住宅建設(shè)的迅猛發(fā)展，大量住宅小區(qū)的投入使用，要求除了對房屋進行維修外，還必須對附屬物、設(shè)備、場地、環(huán)衛(wèi)、綠化、道路、治安等進行專業(yè)化管理，以保持新建小區(qū)的完好，發(fā)揮其整體功能和綜合效益。

隨著住房制度和改革的逐步深化，原有的房管體制已完全不能適應(yīng)，而物業(yè)管理從體制上克服了房改后形成的多個產(chǎn)權(quán)單位多頭、多家管理，各自為政、扯皮推諉等舊管理體制的弊端。

隨著市場經(jīng)濟體制的逐步確立，政府對住宅環(huán)境、社區(qū)服務(wù)直接負責的辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)形勢的變化，一個由業(yè)主自治與物業(yè)公司專業(yè)化管理結(jié)合，由物業(yè)管理企業(yè)實施經(jīng)營型管理和有償服務(wù)，使管理得以以業(yè)養(yǎng)業(yè)、自我發(fā)展、良性循環(huán)的新體制日益顯示出其優(yōu)越性，

人民群眾生活水平的不斷提高，對居住環(huán)境和社區(qū)服務(wù)的更多的關(guān)注，使得物業(yè)管理的好壞已經(jīng)成為居民選購住房考慮的重要因素，物業(yè)管理為越來越多的人所接受。

附件  [大�。�46.50 KB 下載： 次]

點擊下載文件：淺談高檔住宅小區(qū)的管理模式.doc

想要了解更多的物業(yè)管理信息嗎?想要第一時間了解物業(yè)管理的相關(guān)資訊嗎?想要得到更多專業(yè)的相關(guān)信息資料嗎?來唯學網(wǎng)吧，唯學網(wǎng)是一個大型的教育考試培訓平臺，各種各樣的物業(yè)管理信息教育新聞小編都會第一時間為大家更新提供!敬請大家關(guān)注!