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國(guó)企酒店改革樣本:雷迪森距離“浙江窗口”還有多遠(yuǎn)?

國(guó)企酒店改革樣本:雷迪森距離“浙江窗口”還有多遠(yuǎn)?

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2022-9-20 15:54

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國(guó)企酒店改革樣本:雷迪森距離“浙江窗口”還有多遠(yuǎn)?

過(guò)去,每當(dāng)人們談起國(guó)有企業(yè),側(cè)重點(diǎn)總是在“國(guó)有”兩個(gè)字上,看中其體制和背后的政治。而如今,人們的目光更多放在“企業(yè)”兩個(gè)字,更注意經(jīng)營(yíng)和效益。

這是《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》帶給國(guó)有企業(yè)的重大轉(zhuǎn)變——國(guó)有企業(yè)要成為有核心競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體。而這場(chǎng)國(guó)企改革大潮,在酒店行業(yè)得到了最為明顯的體現(xiàn)。

成立旅投集團(tuán),并對(duì)區(qū)域內(nèi)文旅酒店資源進(jìn)行整體梳理,是不少地方的一致選擇,而在這方面,浙江走在行業(yè)前列,為國(guó)企酒店改革提供了樣本和經(jīng)驗(yàn)。

而重組整合的下一步,則是品牌化,如此看來(lái),擺在國(guó)企酒店面前,還有很長(zhǎng)一條道路。

打造一個(gè)與“浙江窗口”相匹配、“共同富裕”相融合的旅游酒店行業(yè)標(biāo)桿品牌,這是雷迪森一直以來(lái)對(duì)外宣稱(chēng)的目標(biāo)。而面對(duì)即將迎來(lái)重組成立的“周年考”,雷迪森將交出一份怎樣的答卷?

浙江樣本演變的三個(gè)階段

雷迪森酒店集團(tuán)成立即將一年整,而在這背后的浙江國(guó)資酒店重組整合,則是醞釀了多年;仡櫪椎仙陌l(fā)展路徑可以看到,浙江酒店業(yè)改革,是一場(chǎng)從上至下的重組整合之路。

時(shí)間要回到2018年底,彼時(shí)浙江省委、省政府出臺(tái)《全面深化國(guó)有企業(yè)改革行動(dòng)方案》,便提出了推進(jìn)六大重點(diǎn)領(lǐng)域國(guó)有資本的重組整合,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值、做強(qiáng)做大。這其中就包括了旅游領(lǐng)域。

歷經(jīng)了一年半的時(shí)間,旅游領(lǐng)域重組整合迎來(lái)了第一階段的收官。

2020年8月,浙江省旅游投資集團(tuán)正式成立,這家集團(tuán)整體合并了浙江省旅游集團(tuán)、浙江浙勤集團(tuán),并整合省屬企業(yè)、省級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的旅游類(lèi)資產(chǎn),目標(biāo)是打造成為展現(xiàn)浙江萬(wàn)億旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“重要窗口”。

整合后,浙旅投集團(tuán)資產(chǎn)總額約110億元,旗下參控股企業(yè)140多家,員工約1.2萬(wàn)余人。

浙旅投集團(tuán)掛牌一個(gè)月之后,省級(jí)旅游板塊資源重組整合就迎來(lái)了第二階段。

2020年9月27日,世界旅游日當(dāng)天,浙旅投集團(tuán)與5家省屬企業(yè)簽訂交接協(xié)議,雷迪森旅業(yè)集團(tuán)、天臺(tái)國(guó)大镕豐酒店管理公司、浙江金都賓館、浙江梅苑酒店管理公司、杭州巨化賓館、杭鋼(廈門(mén))酒店、浙江新世紀(jì)大酒店、浙江銀星飯店、浙江國(guó)際大酒店等9項(xiàng)酒店資產(chǎn)整合進(jìn)入浙旅投集團(tuán)。

據(jù)了解,此次省屬企業(yè)旅游酒店類(lèi)資產(chǎn)重組整合共涉及資產(chǎn)總額20.6億元,凈資產(chǎn)10.2億元,員工2800人,共有13個(gè)單體酒店資產(chǎn)和股權(quán)、80余項(xiàng)委托酒店酒店業(yè)務(wù)整合進(jìn)入浙旅投集團(tuán)。

一年之后,浙旅投集團(tuán)全資子公司浙旅投酒店集團(tuán)正式更名為雷迪森酒店集團(tuán),至此,浙江省內(nèi)已然完成了酒店業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)重組整合,正式開(kāi)啟品牌化之路。

目前,雷迪森酒店集團(tuán)旗下共有雷迪森、雷迪森維嘉、雷迪森莊園、蝶來(lái)望境等11個(gè)品牌,157家酒店,分布在全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市,全省11個(gè)地級(jí)市及55個(gè)縣級(jí)行政區(qū)。

在2020年浙旅投集團(tuán)剛剛成立時(shí),宣稱(chēng)力爭(zhēng)到“十四五”末,進(jìn)入全國(guó)省級(jí)國(guó)有旅游集團(tuán)前5強(qiáng),控股兩家以上上市公司,并且重點(diǎn)打造六大核心板塊。

酒店管理板塊目標(biāo)則是打造品牌連鎖化酒店管理集團(tuán),適時(shí)力爭(zhēng)上市,進(jìn)入中國(guó)酒店集團(tuán)20強(qiáng)。

顯然,這一目標(biāo)已然不遠(yuǎn),根據(jù)中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)在2020年發(fā)布的中國(guó)飯店集團(tuán)60強(qiáng),浙旅投酒店集團(tuán)以138家酒店、23919間客房排在第25位。

鮮明定位:酒旅投融資主平臺(tái)

回顧浙江酒店業(yè)重組整合的路徑可以發(fā)現(xiàn),2020年成立的浙旅投集團(tuán)在其中起著至關(guān)重要的作用。

雷迪森酒店集團(tuán)官網(wǎng)中也提到,企業(yè)使命為依托浙江省旅游投資集團(tuán)旅游產(chǎn)業(yè)投融資主平臺(tái)等,形成一系列有品質(zhì)、有影響、可持續(xù)發(fā)展的酒店品牌。

在前期,浙旅投集團(tuán)集合全省旅游業(yè)相關(guān)資源,再集中至浙旅投酒店集團(tuán),顯然是一個(gè)“調(diào)度中心”的作用。

而在整合完畢之后,浙旅投正在為酒店企業(yè)提供新的投融資平臺(tái)。

6月16日,浙江省文化和旅游產(chǎn)業(yè)投融資對(duì)接大會(huì)在杭州舉行,推出670余個(gè)招商引資項(xiàng)目,重點(diǎn)遴選了20余家信用好、融資意愿強(qiáng)的文化和旅游企業(yè),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)路演。大會(huì)還舉行了政銀企等單位代表簽約儀式。

據(jù)了解,浙江省文化和旅游產(chǎn)業(yè)投融資綜合服務(wù)平臺(tái)目前已匯集金融機(jī)構(gòu)8家、投資機(jī)構(gòu)11家、金融產(chǎn)品13個(gè)、招商項(xiàng)目684個(gè)、在建項(xiàng)目2014個(gè)、重點(diǎn)企業(yè)827家、政策法規(guī)350條。

這其中有多少酒店項(xiàng)目尚不得而知,但可以確定的是,酒店作為浙江省重點(diǎn)布局的產(chǎn)業(yè),旅游業(yè)中最突出的板塊,有專(zhuān)屬平臺(tái)帶領(lǐng)的,投融資服務(wù),未來(lái)或?qū)?shí)現(xiàn)常態(tài)化。

國(guó)企酒店的品牌化路徑

實(shí)際上,早有一些地方旅投酒店完成了品牌化建設(shè)和發(fā)展,例如首旅酒店。但對(duì)于不少地方來(lái)說(shuō),品牌化建設(shè)仍是當(dāng)下的主要課題。

雷迪森也正在朝著品牌化努力,在其官網(wǎng)就提到了發(fā)展思路,其中包含品牌發(fā)展戰(zhàn)略為以“高端酒店引領(lǐng)、中端酒店做強(qiáng)”。

實(shí)際上,目前雷迪森酒店集團(tuán)的主要構(gòu)建有13個(gè)品牌矩陣,按酒店性質(zhì)分成四個(gè)序列,分別是兩個(gè)高端品牌群和兩個(gè)終端品牌群。高端品牌群為,奢華精選酒店品牌(高端度假類(lèi)),如雷迪森莊園、蝶來(lái)望境、蝶來(lái)雅谷;和豪華尊享酒店品牌(高端商務(wù)類(lèi)),如雷迪森廣場(chǎng)、雷迪森、雷迪森頤墅、蝶來(lái)。

中端品牌群分別為輕奢商旅酒店品牌(中端城市休閑類(lèi)),如雷迪森維嘉、雷迪森懌曼;和城市生活酒店品牌(中端有限服務(wù)),如雷迪森頤頌、雷迪森世嘉。

實(shí)際上,在以往,地方旅投酒店與酒店品牌,更多的是委托管理合作模式,在這種情況下,地方旅投酒店集團(tuán)更像是“業(yè)主”,對(duì)其自身品牌發(fā)展并無(wú)特別促進(jìn)作用。

而如今,雷迪森正在嘗試新的合作模式。在雷迪森與雅高集團(tuán)的合作——花港酒店項(xiàng)目當(dāng)中,將形成新的管理合作模式,在酒店設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)管理層面協(xié)同合作,以雅高酒店集團(tuán)旗下的“費(fèi)爾蒙”品牌標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),打造具有高端奢華基因的國(guó)際化酒店品牌。

在浙旅投集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐德良看來(lái),這也將是“打響雷迪森酒店品牌的有力行動(dòng)!

必須要承認(rèn)的是,不管是市級(jí)還是省級(jí)的旅投集團(tuán),對(duì)接的是范圍區(qū)域內(nèi)的旅游資源,若能夠?qū)崿F(xiàn)與旅游資源的有機(jī)融合,對(duì)于品牌發(fā)展來(lái)說(shuō)能夠提供更大的利好。

但也要看到的是,旅投集團(tuán)旗下酒店類(lèi)型多樣、布局分散、質(zhì)量參差不齊,這顯然是旅投集團(tuán)品牌化路徑上的攔路虎。

不過(guò),相較于其他地區(qū)的旅投集團(tuán)來(lái)說(shuō),雷迪森已經(jīng)形成了較為完整的品牌矩陣!罢憬翱凇被蛟S只是時(shí)間問(wèn)題。

來(lái)源: 酒管財(cái)經(jīng)

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