5塊錢的料理包,打敗1000萬(wàn)中國(guó)廚師
中餐連鎖店瘋狂擴(kuò)張,廚師卻紛紛失業(yè)。麻婆豆腐、回鍋肉、辣子雞丁、菜花炒臘肉、爆炒腰花……
外賣盒里每一份看似新鮮的炒菜,都有可能是由一年前的料理包加熱而成。
70%的外賣都是5塊錢的料理包
如果你去吉野家吃飯,并點(diǎn)了一份臺(tái)式鹵肉飯,就能在取餐口看到以下畫面:
后廚毫不避諱地拿出鹵肉料理包,加熱兩分鐘,熟練地撕開(kāi)包裝,倒入準(zhǔn)備好的米飯上。
2分鐘,你的午飯就上桌了。
以為吃的是新鮮現(xiàn)炒菜,其實(shí)是幾天前甚至幾個(gè)月前就做好的料理包,只是下單的那一刻拿出來(lái)裝盤而已。
堂食尚且如此,更別提外賣。
據(jù)媒體統(tǒng)計(jì),70%的外賣,都來(lái)自5塊錢的料理包。
料理包,簡(jiǎn)言之就是通過(guò)工業(yè)化手段批量做好的菜,低溫冷凍下,這些料理包保質(zhì)期能達(dá)到一年,吃的時(shí)候解凍加熱就行。
我們平時(shí)吃的家常菜,早已“萬(wàn)物皆可料理包”,一包200g的宮保雞丁、魚香肉絲之類的料理包售價(jià)不過(guò)3-5元,貴一些的番茄牛腩,售價(jià)也不過(guò)10元。
這就意味著,一份外賣客單價(jià)20元的飯菜,扣除各項(xiàng)成本,商家一單也能凈賺5元左右。
外賣市場(chǎng)越發(fā)擴(kuò)大,商家間的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈,F(xiàn)炒現(xiàn)賣的小館子做好一頓飯至少得10分鐘,和2分鐘就能出餐的料理包相比,毫無(wú)速度優(yōu)勢(shì),出餐慢便賺不到錢,最終“劣幣逐良幣”,紛紛倒閉或者也賣起了料理包。
如今大多數(shù)的外賣廚房里根本沒(méi)有鍋灶,全是料理包直接微波加熱。不管是炸雞漢堡還是蓋澆飯,清一色料理包的味道。
根據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),這一趨勢(shì)還會(huì)繼續(xù)攀升,未來(lái),90%的外賣都會(huì)是料理包。
商家不用請(qǐng)廚子又能出餐快,騎手送得快,干飯人也能快速干飯,皆大歡喜,唯一吃虧的可能就是自己的胃了。
料理包可以果腹,口感真談不上好吃。
于是,聰明的商人們?cè)诹侠戆幕A(chǔ)上又推出了新的形式——預(yù)制菜。
和已是成品的料理包相比,預(yù)制菜通過(guò)將食材切配好分裝或做成半成品,吃的時(shí)候簡(jiǎn)單炒制即可。
為了延長(zhǎng)保質(zhì)期和降低成本,低價(jià)的料理包需要添加防腐劑或多用不好的食材;而單價(jià)在10-30元左右的預(yù)制菜相對(duì)來(lái)說(shuō)更加健康,保質(zhì)期也只有3-7天,從外觀到口感都略勝一籌。
商場(chǎng)里人均百元的連鎖餐廳,都是預(yù)制菜的大客戶,相比現(xiàn)切現(xiàn)炒,預(yù)制菜可以讓它們的上菜速度和銷量提高10倍以上。
這也是很多店家承諾“半小時(shí)內(nèi)上齊所有菜品”的底氣所在。
流水線上的都市打工人用自己的胃又供出來(lái)一個(gè)億萬(wàn)級(jí)企業(yè)。今年9月,“餐飲供應(yīng)鏈第一股”的千味央廚登陸A股,開(kāi)盤當(dāng)日股價(jià)大漲40%,這家企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)就是給餐飲企業(yè)提供速凍產(chǎn)品和預(yù)制菜,客戶中不乏肯德基、必勝客、海底撈、呷哺呷哺等品牌的身影。
外賣就是吃料理包,已是行業(yè)公開(kāi)的秘密。但知道自己頓頓吃的都是“陳年老菜”的一瞬間,心里還是會(huì)膈應(yīng)——
“吃這些有什么營(yíng)養(yǎng)?”
當(dāng)然,“受傷”不只食客,還有擅長(zhǎng)煎炒烹炸的中國(guó)大廚們。
資本消滅廚師
“料理包和火鍋,滅掉了中國(guó)廚師!”
退休粵菜大廚老王猶豫許久,還是在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)了這篇文章,至今他還記得當(dāng)初如何選用上等豬肚,加上紅棗枸杞各種配料,小火慢煲2小時(shí),為客人奉上一盅鮮美的豬肚雞。
“現(xiàn)在豬肚雞料包也就十幾塊錢,熱一熱端上桌照樣賣幾百塊,誰(shuí)還愿意花心思文火慢熬?”
中華八大菜系博大精深,但如果一道菜要花費(fèi)太多時(shí)間,在資本眼中就是“罪大惡極”。
餐飲行業(yè)得以擴(kuò)張的關(guān)鍵在于高度標(biāo)準(zhǔn)化。只有一道菜的選材、調(diào)味被量化了,才能批量生產(chǎn)。
如果依靠廚師,這顯然不可控,F(xiàn)炒一道菜,流程復(fù)雜,調(diào)汁就頗費(fèi)功夫,細(xì)節(jié)上的微小差別,味道天差地別。
而且物無(wú)定味,適口者珍,食客的舌尖各有不同,同是回鍋肉,有人喜歡辛咸,有人重辣,有人好吃瘦肉,有人愛(ài)肥瘦相間。
對(duì)傳統(tǒng)中餐館來(lái)說(shuō),換個(gè)廚子,客人可能就會(huì)流失過(guò)半。
沒(méi)有料理包的年代,一個(gè)有十年炒菜經(jīng)驗(yàn)的師傅,月薪能達(dá)萬(wàn)元,一線城市可高達(dá)兩三萬(wàn),對(duì)餐廳來(lái)說(shuō)是筆很高的成本。
為了提高效率,簡(jiǎn)化流程,中餐廳們開(kāi)始了對(duì)傳統(tǒng)炒菜大刀闊斧地“砍殺”。
說(shuō)起“九毛九”,大家可能都不知道,但“太二酸菜魚”的招牌,幾乎走進(jìn)每家商場(chǎng)都能看到。
九毛九創(chuàng)始之初還只是一家普通中餐品牌,一共有100多道菜品,海量菜品運(yùn)作起來(lái)非常費(fèi)時(shí),創(chuàng)始人管毅宏吐槽,做了10年餐飲才擴(kuò)張了5家店,就這樣還每天都忙得焦頭爛額。即使后來(lái)把菜品減少到七八十個(gè),依然復(fù)雜耗時(shí)。
2015年,管毅宏決定拋棄所有炒菜,只留一個(gè)單品,也就是后來(lái)的明星產(chǎn)品——“太二酸菜魚”。
做減法讓太二成了中餐連鎖店中產(chǎn)品數(shù)量最少的品牌,卻大大提高了餐廳運(yùn)作效率和標(biāo)準(zhǔn)化程度。
“太二”的成功帶動(dòng)整個(gè)九毛九華麗轉(zhuǎn)身。財(cái)報(bào)顯示,截至2020年底,太二餐廳數(shù)達(dá)233家,營(yíng)收為19.62億,同比增長(zhǎng)了53.6%,預(yù)計(jì)2021年將保持100-120家的開(kāi)店數(shù)。
食客們只會(huì)記得太二的酸菜魚,不會(huì)再記得100多道菜品的九毛九。
太二的成功并非個(gè)例,只做燜鍋的黃記煌,只做烤魚的江邊城外,無(wú)一例外都是拋棄炒菜后得以逆襲的例證。
早在20多年前,中餐就開(kāi)始了擺脫廚師的嘗試。
1997年,餐飲品牌真功夫研發(fā)出了電腦程控蒸汽柜,按照事先預(yù)設(shè)的流程傻瓜式操作,80秒就能出餐,煎炒烹炸都沒(méi)有了,所有菜都是蒸出來(lái)的。
在之后的發(fā)展中,中央廚房概念興起,流水線上生產(chǎn)出大量口味統(tǒng)一的預(yù)制菜,通過(guò)冷鏈送上天南地北的餐桌。
炒菜機(jī)器人也被研發(fā)出來(lái),炒一道湖南小炒肉只需2分鐘,最重要的是,機(jī)器人不會(huì)累。
菜的口味完全一樣,中餐的廚藝差別被完全抹平。
這是餐飲業(yè)擴(kuò)張的必然結(jié)果。根據(jù)新東方烹飪學(xué)校2019年披露的數(shù)據(jù),中國(guó)廚師數(shù)量已經(jīng)突破千萬(wàn)。后廚不再需要大廚,當(dāng)廚師只能領(lǐng)到和煮飯小工一樣的工資時(shí),這條路越來(lái)越難。
這是餐飲業(yè)擴(kuò)張的必然結(jié)果。根據(jù)新東方烹飪學(xué)校2019年披露的數(shù)據(jù),中國(guó)廚師數(shù)量已經(jīng)突破千萬(wàn)。當(dāng)后廚不再需要大廚,當(dāng)廚師只能領(lǐng)到和煮飯小工一樣的工資時(shí),他們的路只會(huì)越來(lái)越難。
曾經(jīng)“遇到新東方的廚師就嫁了吧!”,如今也不香了,據(jù)其2020年財(cái)報(bào)披露,新東方烹飪業(yè)務(wù)大幅下滑,參與廚師培訓(xùn)的人次同比減少了11.5%。
2018年,一封30名大廚集體跳槽的公開(kāi)信出現(xiàn)在網(wǎng)上,這群大廚平均從業(yè)12年,宮廷私房菜、杭幫菜、粵菜等都能做,如今卻找不到工作。
越是有經(jīng)驗(yàn)的大廚越不好找工作,其中一名大廚蕭楊如是說(shuō):
“因?yàn)檎w餐飲界的走向以快消連鎖模式為主,比如外婆家、綠茶,都是半成品,不需要功底,派個(gè)小工就能干。”
一些名廚不愿意遷就,不得不離開(kāi)后廚,轉(zhuǎn)行研究料理包,或者去抖音快手當(dāng)起了網(wǎng)紅。
火鍋面食或成最大贏家
美食家蔡瀾曾經(jīng)被問(wèn)道,“如果讓世界上消失一道菜,你希望是什么?”
蔡瀾斬釘截鐵:“火鍋,這是最沒(méi)有水平的料理!
各種半成品菜肉都倒在一個(gè)鍋里,食客自己涮熟再蘸上調(diào)料,甭管什么菜都是蘸料味。
這句話得罪不少人,卻是他有感而發(fā),“年輕人只知道吃火鍋,老祖宗傳下來(lái)的四川菜正在被遺忘!
火鍋“簡(jiǎn)單粗暴”的吃法意味著,只要找到合適的底料廠家,就能接連擴(kuò)張。開(kāi)的店多,復(fù)制利潤(rùn)的速度就快。
但若是想同等成本和速度開(kāi)一家川菜館簡(jiǎn)直太難。培養(yǎng)一個(gè)川菜師傅短則3年,多則10年,想找一個(gè)要價(jià)合適的好師傅,更如海底撈針。
火鍋因此成了資本最喜聞樂(lè)見(jiàn)的賽道。
這條賽道上已經(jīng)誕生了巨無(wú)霸海底撈,主打毛肚的巴奴火鍋被傳已完成5億元融資,專做腰片的火鍋品牌周師兄也在今年8月完成了億元A輪融資。
據(jù)相關(guān)媒體統(tǒng)計(jì),近半年來(lái)約有35億融資追逐火鍋。打開(kāi)大眾點(diǎn)評(píng),排在最前的十有八九是各式各樣的火鍋。
2020年,火鍋行業(yè)的營(yíng)收高達(dá)11700億,占到整個(gè)餐飲行業(yè)的三成。
在資本和食客的“推波助瀾”下,火鍋江湖越做越大,傳統(tǒng)川菜面臨被邊緣化的命運(yùn)。
面食也是被爭(zhēng)搶的對(duì)象,不同于炒菜,面食制作簡(jiǎn)單,只需要幾位揉面師傅就能開(kāi)張,也有利于快速擴(kuò)張。
拉面、小面、撈面、拌面……都成了資本香餑餑,僅今年上半年面食賽道融資達(dá)到12起,融資總額達(dá)10億多。
新晉網(wǎng)紅和府撈面E輪融資高達(dá)8億,打破了餐飲行業(yè)最高融資紀(jì)錄。五爺拌面拿到3億元A輪融資,是目前市場(chǎng)上餐飲業(yè)最大的一筆A輪融資。遇見(jiàn)小面的估值也已經(jīng)高達(dá)30億。
蘭州牛肉面身價(jià)倍增,陳香貴蘭州牛肉面估值10億,馬記永、張拉拉蘭州牛肉面也被資本哄搶。
與之相比,傳統(tǒng)現(xiàn)炒的中餐幾乎沒(méi)什么聲響。
失落的中華料理
電影《飲食男女》的開(kāi)頭五分鐘,大廚老朱殺魚、切肉、吹鴨子,一氣呵成。
尤其是那道翅包雞:選用散養(yǎng)老母雞拆背,魚翅先用鮑魚火腿干貝煨爛,再塞入雞肚中,用細(xì)海帶絲當(dāng)線將缺口處縫合,以免漏湯減味,再用去過(guò)油的雞湯文火清蒸約一小時(shí),清香撲鼻,肥而不膩。
中國(guó)菜的魅力,一定程度就在于慢工出細(xì)活,繁瑣工序才能保證味道。
中國(guó)菜的魅力,不在于標(biāo)準(zhǔn)化,而在于那些“鹽少許”“醬油少許”的捉摸不透,“大火爆炒”“小火慢燉”的神秘火候,“一千個(gè)廚師能炒出一千盤不同的魚香肉絲”的萬(wàn)般變化。
如今別說(shuō)是翅包雞,連一盤正宗的回鍋肉,都難免面臨技法失傳。
從前車馬慢,逢年過(guò)節(jié)才舍得下館子點(diǎn)倆菜,后廚鍋勺碰撞,飄來(lái)陣陣菜香,也是整個(gè)吃飯儀式感的一部分。如今兜里有錢,追求高效,等不起一頓現(xiàn)做的飯。
目前,中餐的連鎖率才10%,而全球餐飲連鎖平均水平為27%,如果中國(guó)要達(dá)到全球平均水平,還有3倍的增長(zhǎng)空間。
隨著連鎖規(guī)模不斷擴(kuò)張,可以預(yù)見(jiàn)的是,傳統(tǒng)中餐廚師的路只會(huì)更不好走。
高級(jí)廚師們或許能走上裁縫們走過(guò)的路:以前街邊裁縫鋪的衣服便宜又好穿,隨著服裝工業(yè)化,量體裁衣已經(jīng)變成“私人訂制”,價(jià)格貴得離譜。
當(dāng)炒菜完全被料理包代替的那一天,未來(lái)想吃上一頓香噴噴的現(xiàn)炒菜,恐怕只能請(qǐng)“私廚”,成為富人才有的享受。
2020年年底,西貝旗下開(kāi)業(yè)了一家賈國(guó)強(qiáng)功夫菜,這個(gè)餐廳沒(méi)廚房更沒(méi)廚子,冰箱里擺放著八大菜系的半成品,食客點(diǎn)餐后,服務(wù)員拿著這些半成品錫紙盒加熱,連擺盤都沒(méi)有,人均消費(fèi)上百元。
雖然西貝解釋這些半成品都經(jīng)過(guò)精心研發(fā),用料和工藝都很貴,依然收獲了群眾一片罵聲。
可見(jiàn)中國(guó)人骨子里的情結(jié):真的想正兒八經(jīng)吃上一頓飯,還是需要一頓體面的中餐。
如今,越來(lái)越多吃厭了料理包的都市打工人,想回歸那熱騰騰的新鮮味道。這也給了傳統(tǒng)中國(guó)炒菜一些機(jī)會(huì),比如上海的兜約主打“小鍋現(xiàn)炒”,不做料理包,其目前在上海地區(qū)有30余家門店,2019年?duì)I收約1.2億元。
只不過(guò)和龐大的火鍋、預(yù)制菜市場(chǎng)相比,還是小巫見(jiàn)大巫。
退休的大廚老王已經(jīng)很久沒(méi)有去商場(chǎng)的餐廳吃過(guò)飯,在他眼里“那些餐廳都是一個(gè)味兒!爆F(xiàn)在的他利用退休后的時(shí)光去到各種小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村,專門找蒼蠅小館嘗鮮,并一一記錄下來(lái)。很多美食紀(jì)錄片導(dǎo)演尋找拍攝對(duì)象時(shí),都會(huì)來(lái)向他求教。
這是他的執(zhí)著:“最新鮮的中國(guó)味,不能就這么被消滅。”
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